华彩集团战略与管控问答之8：做集团战略的意义是什么？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

华彩认为，如果我们给客户做了一个集团战略，客户看着我们提出的发展模式、资本运作等战略五要素，找不出巨大的理由和意义，这个战略就有问题。在做整体战略的过程中，总部战略摆明是用来强化总部的，总部战略不等同于总部优化，是从权力、结构、编制、运行方式、经费的给予、权力的大小、介入的深度等方面重新界定总部应该干什么，而不是历史上的总部在做什么，按照这样的逻辑，子公司战略也就不言而喻了。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：集团战略 总部战略 资本运作 公司战略 不言而喻 战略

路过顶一下

www.bidnews.cn 发表于 2014-1-23 10:34
路过顶一下

谢谢，对华彩咨询集团的关注。