领导过程报告
设定宗旨与使命
建立共享之愿景
发展共同的工作计划
领导行动
评估结果和过程
了解领导的步骤与程序
练习关键的技巧
了解个人的优点及需要改进的地方
发展提升自我领导水平的计划
[此贴子已经被angelboy于2008-7-23 13:47:04编辑过]
楼主: cqpvip
|
3476
13
[非券商报告] [下载]惠普公司领导过程培训报告.ppt |
大专生 1%
-
|
| ||
京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问:王进律师 知识产权保护声明 免责及隐私声明