859 0

[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之72:企业战略部为什么往往被认为是一个没有实际作用的部门? [推广有奖]

  • 1关注
  • 12粉丝

教授

84%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
281 个
通用积分
0.1913
学术水平
3 点
热心指数
9 点
信用等级
2 点
经验
10561 点
帖子
850
精华
0
在线时间
123 小时
注册时间
2014-1-15
最后登录
2017-12-21

楼主
华彩咨询集团 发表于 2014-2-19 10:33:06 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币

华彩咨询认为,站在战略的角度来说,如果你只是想一个战略规划,这个部门的一个工作严格来说,是不饱满的,只是一个项目的做法,所以这块,肯定得不到重视,所以我们在这个部门进行职能规划以后,就要帮它多想一些事,让它这个部门职能能够丰满起来,除了制定集团公司的战略以外,还包括指导下面集团企业做战略,包括一些战略管理,一些战略的专项研究和研讨,这都可以进行延伸思考。

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:集团战略 企业战略 战略规划 专项研究 战略管理 国家 经营 领域 战略

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-25 03:32