华彩集团战略与管控问答之118:人力资源管控项目有哪些工作重点？

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答：华彩咨询认为，首先界定清楚一个问题，我们这里谈的是人力资源管控，不是人力资源管理，而人力资源管理，我们知道原来过去我们从选用育留这六个模块来进行管理，现在你们给集团型企业服务，会发现这六个模块已经成为一个ABC，这个时候，我们就把人力资源分了三个层次，第一个是常规的模块，严格说来，这块我们比起专门做人力资源的专业公司，完全不占优势，包括投标的时候，我们有意识把这块弱化，这块属于常规打法，各家公司差不多，工具在行业里头都是差不多的，这个里头已经玩不出花头了，只是必须要有这块才完美。

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关键词：集团战略 人力资源 人力资源管理 资源管理 专业公司 人力资源 项目 战略