答:华彩咨询认为,就是说管控理论和文案特别对民营企业来说的话,你有意识地把他引导别的企业是怎么做的,而且民营企业由于管理体系不健全,你跟他谈这种系统主义高度,他达不到,那怎么样,我们说某种程度上,你要给他指点阳谋阴谋,给他一些手段上的做法,这块相应的准备,也是可以拉升他的满意度,甚至我可以,你开头就说,这块根本不用一个方案来解决,你只要把这两点做好就可以了,你一说老板就满意,同时也就过去了,他一个小企业,他不会倾向一个复杂思维。
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楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之147:管控理论和文案如何适应管控体系不健全的民营企业? |
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