答:管控其实是个隐学,实践学,大脑里有几亿个情景或经验或思考,输出,那么几万个可能的见解,设想,模型,书面最后落下几千个方法论,最后实际给予某一个客户用的时候,可能就只有几百个,是一个很庞大的倒金字塔。所以有人说管控法无定法,这个公司里面派出的人,不要给权限,那个公司派出的人授权授很大,这个公司允许一定的藏污纳垢,那个公司里红线坚决不许逾越,甚至觉得管控没有原则,是个艺术。这种看法其实不对。所有的艺术背后,是多重科学,科学多了以后,一个人一次学不会以后,就叫艺术。
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楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之284:管控为什么高度艺术化? |

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