答:总部管住子公司是一种对子公司里的跑冒滴漏,风险,不确定性,子公司出离于母公司的管控范围,子公司的内控体系的运作,有疏离,无法被有效管理的前提之下,母公司不得已而为之。华彩所提倡的母公司为子公司创造价值,管出集团价值最大化,采用的是大禹治水所采用的核心方法,堵不如疏。我们都知道子公司的创造力,子公司对区域的认知,子公司对客户的理解,是一个宝贵的财富,如果我们认可子公司的基层创新,尽管会带来风险,但是有可能给整个集团的业务发展带来梦幻般的蝴蝶效应,在风险与收益至今,我们采取一个较均衡的态度,鼓励子公司创新,至少是鼓励部分子公司在部分领域里面重点进行定向创新,由此带给集团进化作用是不可估量的。这是当代集团的顶层设计与基层首创对流循环,带给组织带来的超进化能力,超学习能力。