答:战略和管控就是一个硬币的两个面,战略是惹事生非,管控是摆平。如果有一个人,有10个媳妇,那么他和10个媳妇之间的相处就成了一门艺术。同样的,如果一个集团公司对每个子公司都是按正常的出资人管理,你的董事会在怎么运作,我派出来的董事监事高管,怎么参与你的公司的管理,如果仅仅这样,清汤寡水的,不深入到子公司业务里面去,只是像一个基金经理这样,有红分红,无红算了,这倒也罢了,这种关系就很简单,就是按规则走,按通常走。
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楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之496:如何理解战略和管控之间的关系? |
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