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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之826:如何理解所谓集团战略的构建? [推广有奖]

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华彩咨询集团 发表于 2014-11-19 10:48:23 |AI写论文

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答:基于不确定性,不同构建强度下,战略有不同的构建,弱构建,中构建,强构建。所谓弱构建,他比分析型战略有想象力,比真正的构建,就相对来讲的话要保守,比如说强构建,就是那种只考虑应该,不考虑可能,中构建还取一个平衡,大约这么一个。那么在强中弱不同的构建下,发展模式,资本运作,产业组合,横向战略,能力战略,会进行不同的构建。最终整个集团战略形态,在顶层设计上既有这五个平台战略,也有若干集团的职能战略,还有若干专题战略,职能战略大家非常容易理解,企业文化,财务,信息化,内控,法务,属于职能战略。专题战略,任何一个集团,他会有一些专题战略,比如说国际化,比如说产业整合,比如说人才积聚等等。


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关键词:集团战略 如何理解 分析型战略 职能战略 不确定性 如何 战略

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