答:随着跨地域,跨文化,跨所有制,跨行业,跨风险,跨法律环境,不同的独立核算单元,不同的利润单元,如何在大一体下,一个整框架下得以有效运作,这种局部与整体的冲突越来越显现。所以仅靠大一统的中央命令,已无法满足其需求。所以通过各个单元的自组织,以及母公司对自组织的事后数据,事中数据的观测,来回过头来,对各个经营单元的自组织行为,给予不同程度的支持,不同程度的干预,不同程度的资源再配置,和不同程度的改革支持,已经成为大集团驱动各个子公司战略化,智能化发展的精髓。
楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之325:智能化发展的精髓在于什么? |
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