华彩集团战略与管控问答之328:总部要推动内部交易应配置怎样的人才？

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答:在整个内部交易的常态内部交易，动态内部交易，临时性内部交易，与原先的理念和交易方式不一致的特殊内部交易，和难以界定的这种随机性内部交易等多个层次上，都必须做出决议和判断，所以它的人员安排，首先是母公司，战略部，投资部，人力资源部，运营管理部门的人员。其次内部交易委员会里面，也应该有对业务熟悉的子公司的高管层或核心部门长，其次，内部交易委员会的会议，还应有列席和听证制度。以此来保障内部交易委员会有效运作。

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关键词：集团战略 内部交易 运营管理部门 人力资源部 管理部门 人才 战略