华彩集团战略与管控问答之382:集团统一品牌，进行战略性运营，是否会导致巨大风险?

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

答：对品牌进行集中管理，一定会导致风险，但是如果采用单一品牌，风险很大，如果采用多品牌，风险就相对比较分散，但是我们也要看到，所谓风险较大背后，把品牌进行集中管理以后，就能够对风险进行分层次的识别，每个子公司运作品牌，花费会很大，对每个品牌所达成的效果，每个子公司有比较确切的感受，但是集成性会较差，放到一起以后，品牌之间的关系塑造不好，各个品牌之间会呈现的传导风险，如果管理不好，的确会带来较大风险，但反过来说，品牌的集成性较了，一致性较好了，品牌所产生的价值最大化出来了，所以这就是各看各了。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：集团战略 战略性 子公司 多品牌 一致性 战略