研发人员薪酬绩效考核体系

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

作为企业核心竞争力，研发人员受到企业高层的亲睐及高度关注。研发人员的工作积极性、带来的效益也决定了企业在大环境下的发展优势。因此，对于研发人员的薪酬绩效考核体系的建立十分必要。

在长期的研究中发现，对于研发人员薪酬绩效的管理面临着以下问题：企业薪酬绩效策略不完全符合战略要求，体现不出对研发人员的激励；企业对研发人员的薪酬绩效激励制度单一，无法满足要求；虽然建立了薪酬绩效考核机制，但难以落实；企业不懂得如何构建科学的薪酬绩效考核生成机制；……

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏1 回帖

关键词：绩效考核 薪酬绩效 考核体系 企业核心竞争力 工作积极性 绩效考核 薪酬

中大咨询对研发人员薪酬绩效考核体系提供的服务【www.mp168.com】

一、薪酬绩效考核体系：我们认为，一个合格的薪酬绩效考核体系需要具备良好的操作性、客观性和应用性，并从考核指标、考核方式、考核流程及结果应用等多方面进行优化，并将薪酬绩效考核体系固化到IT系统，实现咨询、培训、IT的结合，确保薪酬绩效考核体系易操作、好应用、有公允。
1、操作性：
根据部门职能、岗位职责、岗位特征等因素确定考核内容，设定考核指标及其权重
根据考核内容和考核对象，综合选取多种考核方式相结合并设定考核周期
遵循PDCA循环设计和优化考核流程，重点优化绩效辅导、绩效管理等环节
2、客观性：
考核指标量化与定性分级描述结合
统一绩效考核数据的统计口径、标准、方法
借助IT系统，自动获取和分析考核数据，固化考核流程
3、应用性：
根据不同考核对象的绩效考核结果区别应用、薪酬调整、员工培训、能力提升、职业生涯发展 、岗位调整与晋升。

二、定位薪酬策略：设计薪酬总额生成机制、薪酬结构、优化薪酬体系，使得研发人员的绩效表现从总体到个体、从当期到长期均能在薪酬中有所反映。

三、优化激励理念和机制：从发展战略和核心价值观出发，针对不同员工群体、不同发展阶段的人员设计激励体系，同时注重对非物质激励体系的设计和优化。