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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之450:在全国建设十个万达城,万达致胜法宝是什么呢? [推广有奖]

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华彩咨询集团 发表于 2014-4-29 13:51:02 |AI写论文

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答:做超大项目,取胜的两大法宝:一是创新,二是先烧钱再挣钱。创新是集全球创新力量为万达所用,包括大名鼎鼎的太阳马戏团,都是万达城里面的其中一个表演团体,所以创新是借来的。而先烧钱再挣钱,既是来自于老板的豪迈的气魄,对未来的开拓,对未来愿景的敢于勾勒,又来源于对周边竞争业态的一个超越。简言之,只要你砸钱的气度比别人狠,只要你砸钱时候的愿景比别人清晰,只要你砸钱的意愿比别人强,只要你砸钱的目的比别人连贯,那么砸钱本身就是挣钱的一个前兆。有了这么几个前提以后,可以说万达这些项目的成功,应该是可以期许的。而越是这几个项目之间有差异,各具特色,越容易给万达下一步,把这差异性项目进行深度经营提供了空间。这是一个万达的高创新区,也是万达由一代人走向二代接班的关键时刻,在万达的内心当中,在王健林先生的内心当中,想把万达由一千亿带到五千亿,乃至于一万亿营收高度,所以为了完成这么一个营收高度,他必须做好一个足够宽的平台,这个平台呢,而且本身深度够深,宽度够宽,所以目前来看的话,以这十大项目,把万达多少年的经营创新,所有的经济全部装进去还不够,所以这个宽度是足够的,深度也是足够的。


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关键词:集团战略 关键时刻 大项目 高创新 马戏团 万达 战略

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