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雷达卡
答：华润收购贝婴美是另外一个中粮收购蒙牛的延续，中国用药业标准做乳业，通过大资源、长产业链做乳业的时代已经到来，通过做品牌，通过从优质供应商那里拿到原料，通过局部运作市场，获取运作成功的这个模式，基本上已经告一段落了。如果后面没有庞大的资源供养着你，生产过程里面、运输过程当中，如果没有类医药标准和强有力冷链的支持，做乳业，尤其做中国高关注度下的乳业，恐怕已经成为一个笑话。所以，但凡不能长链运作，但凡不能重资产长周期运作的企业，都会离开赌桌，最后的筹码将会向几大家来凝聚。我早就在去年指出，如果中国医药能够并购雅培或类似的这样的级别的乳业企业，必将会形成中国乳业新生力量，用医药渠道销奶粉，用医药标准做鲜乳，用医药资产来做冷链，势必会建立高信任度乳业品牌。在中国经历了这么多乳业不信赖，信赖负资产事件以后，中国再做乳业，如果仍然是广告满天轰，仍然是明星炒作，仍然是品牌三样宝，然后出来两三变，恐怕这条路已经走不通了。高关注度、高信赖度、高ZF信誉背书型企业做乳业，目前来看，是个悲哀，只能用国企这么一个ZF背书的身份来做乳业，因为你们是国企，所以你们不作恶来做乳业，已经充分证明中国食品产业，信用已经破产了。我们必须来破这个迷，就是在中国这样一个人口众多、信息恐慌、信息交流密切频繁的千层饼社会，它不是高中低三个阶层，它是千个阶层，密密麻麻的堆下来的一个阶层，而且又有很多圈层在千层饼之间跨界交融，所以在这样一个社会里做食品品牌，尤其是做乳业品牌，那么势必要展开，用体系性的信任，来取代国家背书信任这样一个问题。国家背书信任，就是因为我是国企，可以做乳业，所以中粮、华润，悍然入场。没有筹码的两个赌客，从前面的赌客手上接过筹码，继续玩梭哈，玩大的。那么下一步应该是什么呢，应该是用医药企业的严谨，应该用专业冷链，以及不管是境内境外安全控制等管理体系背书、管理能力背书，来取代国家信用背书来做乳业。
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