答:企业的管理过程当中,所有的问题,居然就是来自于很卑鄙的,因管理信号,管理认知,管理概念不一致,所引起的信号紊乱和行为失序,换言之企业往往是自己制造混乱,最后混乱把自己绊倒了,很少有企业从制度上坚持一以贯之,从管理系统的构成上去坚持系统化,恰恰是一种高度自觉,你们知道,企业都是闷着头打的,是一系列试错的产物,如果一开始就叫他有一个顶层设计,系统设计的话,这反而是个笑话。但是反过来说,这种一开始就不可能设计的系统,这种随机试错,因多次偶然积累成的一个事实的一个巨大的堆积,就蕴藏着非常多的混乱。
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之476:企业管理中出现的问题源于什么? |
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