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雷达卡
企业发展人才培养至关重要，培养员工核心价值。作为一名HR总监，最头疼的问题就是人员流失量率永远得不到根本的的解决，因缺乏核心价值观员工在企业找不到归属感，而频繁跳槽，导致企业留不住人才的窘境。针对这个现象，公司请了行动成功商学院的老师，来公司对我们这批高管进行企业人才发展战略方面的培训，和大家分享下课堂上收获到的一些知识和实践经营吧！
行动成功主要是帮企业建设内部商学院的培训机构，课程主要是围绕企业内部知识经验累积，让领导带头教员工，形成学习型组织企业，培养管理人才及专业人才，并做到统一团队思想，提升员工核心价值，来最终实现企业战略实现。
听下来我觉得在企业人才培养中，最有效的人才培养应该是：人才=认同公司价值观（坚守）＋人品（敬业度、忠诚度）＋能力（最容易培训）；在提倡以实力公平竞争，为员工搭建公平、公正的提升平台，帮助员工建立职业生涯规划，使员工价值提升方向明确、目标清晰、前景宽广，从而打通员工晋升通道，增强其成就感和自豪感。同时不断激发员工的内在潜能与价值，批量生产符合企业发展的核心专业人才，为企业集中储备核心人才，更好地推动企业发展。
课后在我平时工作的实际运用上，也遇到很多问题，行动成功的老师和学习顾问们能很实效地就问题进行分析，给出相应解决方案，现在我在帮企业招聘核心员工时，除了会看对方的专业技能，人品和做事风格外，更注重看他是否认可企业发展的愿景，只有这样才能让员工跟随企业一起成长发展，为企业做出更大的价值贡献！！
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