楼主: crabw520
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[研究方法与技术] 物流园区未来的N种死法? [推广有奖]

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crabw520 发表于 2014-7-28 20:22:51 |AI写论文

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写在前面的话:关于物流园区的话题发表以来,很多朋友提出质疑:目前很多物流园区不是过的很好么?比如普洛斯。再次提示下,我所有文章提及的物流园区均为运作型物流园区,非仓储型物流园区。有看官指出,商贸物流园区怎么看?商贸物流园区属于地产范畴:商业土地部分按照专业市场运作模式销售或自持,物流园区作为配套基础设施对外提供仓储,配送等服务;通过商业地产的运作,物流园区土地和建安成本基本上可以忽略不计。


=============这是后会无期的分割线=================


在文章《故事好讲落地难:如何建一个符合5年后需求的物流园区》中提及各种物流行业趋势和未来物流园区的需求,本文重点阐述现在和未来的物流园区可能存在的各类风险,供各类土豪投资参考。关于土地的部分已经多次提及,各路土豪都是土地运作高手,本文不赘述。


1.定位不准导致战略失败。物流园区投资者在向ZF报建物流园区或者公路港时,大多数会强调园区的后续“高大上”故事,在多次讲述后,开始自己相信这种故事,所以壕往往在园区定位时出现决策错误。园区定位与园区经营息息相关,而大多数投资者,希望做在一个传统行业,做一个“高大上”“大而全”的物流园区,希望符合所有物流业态,电商业态的要求,结果做成四不像,造成投资强度大,后期经营困难。在目前各类“平台”的热潮中,会出现各种急功近利的想法,非常正常。但是“买土地,造房子,收房租”的经营模式不丢人。所有物流园区的核心经营收入中,房租是最可靠,也是最直接的收入。下表描述了中物联物流园区市场调研的结果,房租收入是所有物流园区的基础收入。如果定位不准,客户没有入驻,再好的园区和故事都无从谈起。

                           

2.规划不符导致建筑失败。园区规划涉及园区各类功能模块配比,事实上,大量园区由于定位模糊,后期规划依靠拍脑袋,园区建设功能不符合实际市场需求,造成大量投资浪费。另有部分园区规划合理,但是建筑设计不符合物流行业需求,造成后期使用不便和无法使用,形成极大的浪费。如遍布全国各物流园区的“物流信息交易中心”,80%以上的功能建筑是失败的,基本空置,死的透透的;在可预见的未来3-5年内,依然不会有活过来的机会。


3.招商不力导致经营失败。在好的地段,好的定位和规划完成后,还需要好的招商策略。天地汇经常听到的一句话是“我们园区招商不愁,客户都排队来租房子,所以我们不需要招商,只需要选商“,但是园区的目的仅仅是把房子租掉么?我们发现大量物流客户由于经营风险性需要,同时在若干个物流园区设置网点,租好仓库或办公室后并不经营,导致园区招商很好,但园区基本没人经营,冷冷清清。所以需要警惕”招商完成,园区慢慢死去“的陷阱。对于招商的策略和策划,物流园区投资商需要向地产行业,尤其是商业地产行业多学习。如何造势?广告怎么打?客户怎么选?怎么保证招商完成的经营?这些都是园区投资者在招商时需要思考的问题。


4.“平台”忽悠导致未来经营失败。2014年,各类物流平台破土而出,热闹非凡,眼花缭乱。“平台热“”园区热“是2014年物流行业的两大现象。各种平台以不同名义,开始与物流园区沟通合作,用信息化方式共同开发园区内各类”增值服务“,美其名曰”为物流企业创造价值“,姑且不说价值何在,单独来说,这些平台真的能帮物流企业赚钱么?如果不能帮物流企业赚钱,那么对于物流园区所有者来说,资源都被所谓”信息化平台“抓住,是否是潜在风险?短期利益的驱使可能会导致未来园区经营的失败。


5.园区客户失败导致未来失败。各类商场的成功,莫不是依赖商场内商户的成功;商户的成功,才能保证商场的持续成功,才能开发各类增值服务。物流园区的成功,有来于园区内客户的成功。因此园区内客户的持续经营,才是园区成功的王道。在目前物流企业利润微薄的形式下,不考虑园区客户的利益,不考虑为园区客户创造各种有利环境为客户赚钱,不考虑帮助客户持续经营,盲目上马各类“增值服务“,不断向园区内物流企业抽血,无疑引鸩止渴,涸泽而渔。试问,在物流企业平均10%毛利的情况下,按照15%年化利率贷款给物流企业,企业还有利润么?


写在后面的话:


1、现有经营中物流园区要慎重用所谓“信息化平台“开发园区”增值服务“的各类大小平台。信息化是好东西,但是不是万能药。仅仅用一套软件来整合物流园区的物流企业,提升物流效率,能帮物流企业赚钱是一句空话。物流企业没有赚到钱,园区投资者能持续赚钱么?


2、物流园区的投资与经营,与地产的运作模式有本质区别。地产投资,包括住宅,商业地产,和专业市场的投资,投资商很大程度只关心销售情况,不关心卖完房子后“空置率”情况,因为销售好,利润高,资金回笼快是硬道理。而物流园区的投资,如果不考虑后期经营“空置率”情况,那么园区一定会不温不火,在岁月中消耗热情,慢慢死去。


3、本文提各种“死法”更多是警示现在园区投资热潮和平台热潮,并非哗众取宠。如同炒股,所有人都看好的机会,可能不是机会,而是风险。希望各位园区投资商和经营者能慎重考虑,“不怕慢,就怕错“,在各类热潮中保持清醒,最终实现投资正确,持续经营,最终退出成功。

作者:何长春。


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关键词:物流园区 物流园 商业地产行业 物流企业 增值服务 物流行业 商业地产 投资者 分割线 文章

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twilight31 发表于 2014-7-28 20:53:34
已有 1 人评分经验 学术水平 热心指数 信用等级 收起 理由
dixiahe + 12 + 2 + 2 + 2 鼓励积极回帖

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songlinjllive 发表于 2014-7-28 21:20:06 来自手机
crabw520 发表于 2014-7-28 20:22
写在前面的话:关于物流园区的话题发表以来,很多朋友提出质疑:目前很多物流园区不是过的很好么?比如普洛 ...
又重复了

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骆驼-ge 学生认证  发表于 2014-7-28 21:31:00
不知道楼主如何评价当前火了一把的菜鸟网络呢,分享一下不

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hsy5012 发表于 2014-7-28 22:47:44
归根到底要看怎么去营运了,关系够不够硬 拉不拉得到政策 贷款 管不管得住手下的人 好好干活

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