现代企业管理中,要求服从的力量越来越强,而鼓励个人发展的力量越来越弱。以前对基层的从业人员只要具有基本的专业技能,而现在则要求各式各样的技能,而唯独欠缺如何发展个人独立自主的技能。大的舆论环境(如各种各样的管理培训、宣传)和各个公司内的小的环境(公司中的各级管理及行政人员)所倡导的思想内容,大多是如何扩大管理者的权利范围和加强管理者行驶权力的力度;而对决策者由于决策失误所应承担的责任越来越小、问责的力度越来越弱(大多数公司没有问责的组织机制),如:我们熟知的一个IT公司,由于管理层投资决策的失误,引发大量的基层工作人员裁员,这决不是个案,客观地说这家公司还是国内一家不错的公司。这样的状况,不免会让人心生担忧:这样的管理趋势会演化成怎样的结果呢?让我们做下述假想:
1.短命企业会越来越多。管理者聚积的利益越来越多,所承担的责任越来越少,管理的随意性越来越大。结果企业发展的理性因素越来越少,一旦遇到行业变故,企业会很快地衰败,而重新站立起来的企业会越来越少。
2.个人对企业的依附性越来越强。基层员工在经济收入与付出不成正比的重压之下,个人服从的意识在逐渐增长,个人独立生存技能越来越弱,一旦企业破产和裁员,年纪较大的失业人员再次就业的比例越来越小。被奴役的依赖性会越来越强。