浅谈『策略管理』- 管得有道理
-部门经理级以上主管篇 –
一、兵败如山倒
二、寻找改革的方向
三、TOC技巧自我的演练
五、策略的核心问题
六、TOC的洗礼
七、经营管理策略的蕴酿
八、未来的路
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楼主: fin-qq
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[运用案例] 浅谈『策略管理』- 管得有道理 |
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