【求助】 请高手出手。 人力管理困惑

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<p>&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一个在公司里被平为资深出纳的一心认定自己将会是会计主管，点知却公司另聘他人，她肯不服气，经常跟新来的会计主管斗，但她是因为人事关系才进来的，虽然是资深出纳但她经常犯一些比较低级的错误，新来的会计主管问她原因，她却说，你先管好自己的事情。作为新来的会计主管应该怎样向上司反应这件事</p><p></p><p>&nbsp;&nbsp; 请高手不吝出招相助。多谢！</p>

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关键词：人力管理 会计主管 人事关系 新来的 不服气 求助 高手 管理 困惑 人力

<p>我希望你所辖的部门里的其他人还不知道你现在的尴尬，不然你的权利和责任就不对称了。我猜既然她能靠关系进来的话，那么她的关系很有可能影响你在公司的前程，用官场上的话说就是比你级别高。综合一下，你最好的选择，我个人觉得，一来当然是向上级汇报，先通气、打招呼；二来应该是在你的部门内逐渐把她分配到不痒不痛的地方，这样一来她工作上的失误不会影响到你的部门的责任，二来可以卖给上级一个面子，三来可以让其“多行不义必自毙”。当然这之间需要注意保护你在部门的权威。当然我的上述决策都是基于你的职业规划是在这个公司里，但是我觉得无论到国内的哪个公司，因为时代原因，发展还不够，都会遇到很多你想象不到的问题，所以说回避是没有必要的，也是没用的，作为一位主管，很大一部分的职责就是解决类似问题，何不笑纳之？最后祝你完美地解决这个问题。</p><p>拙见<br/></p>

个人觉得向上级汇报，先通气、打招呼及对她置之不理，平时对她的错误要严厉的指出比较可行。<br/>

我不是高手  但是我可以教你一招  直接汇报调走 <br/>作为资深出纳  经常犯一些比较低级的错误<br/>这是无法原谅的<br/>但是这也可能因为她有背景的原因而导致你无法正常工作<br/>你倒是可以换个工作了<br/><br/>

呵呵&nbsp;&nbsp; 这种事情最难办

干嘛想那么麻烦&nbsp;&nbsp; 弄点直接的办法上 不就行了吗？

<p>先摸清楚这所谓的“人际关系”是什么，到底有多硬；</p><p>既然是资深出纳，为什么还频犯低级错误，以前就这样？还是因为空降了会计主管而故意为之？</p><p>同意二楼的说法，回避是解决不了办法的，如果对于她的频繁失误无所作为，将来导致重大失误，作为主管还得负主要责任，矛盾既然已经产生了，要么解决矛盾，要么激化，实在解决不了，走人。但不能忍气吞声的走。</p>

我还是学生，没走入社会，不太懂~~~~不好意思了