楼主: 易派
1165 2

[水煮经管] 企业管理的三种方法 [推广有奖]

  • 0关注
  • 0粉丝

已卖:1份资源

学前班

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
10 个
通用积分
0
学术水平
0 点
热心指数
0 点
信用等级
0 点
经验
23 点
帖子
2
精华
0
在线时间
0 小时
注册时间
2014-10-5
最后登录
2014-10-5

楼主
易派 发表于 2014-10-5 15:11:25 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币

企业的的管理者都想自己的企业发展壮大,但发现很多的企业在管理的过程中都会遇到发展瓶颈,是企业管理方法存在问题还是企业本身的制度存在问题?调研发现很多的企业的发展都是管理方法上存在问题,管理方法不到位使得企业的内部管理出现问题,在外部的竞争力出现弱势。

那么企业的管理怎样实施管理方法才能是的企业的管理真正的到位,最基础最重要的以人为本的管理方法。

企业管理三种方法做提点。 企业管理的三种方法.doc (59.5 KB, 需要: 1 个论坛币)



二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:企业管理 管理方法 以人为本 最重要的 发展瓶颈 企业管理 管理者 竞争力

沙发
黄雀在后后(未真实交易用户) 发表于 2014-10-5 15:28:05
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

藤椅
gzwdw138(未真实交易用户) 发表于 2014-10-5 15:29:45
这段话,我听说过很多了。都要以人为本,但是人会以企业为本吗?肯定不会的。根据等价交换原则,这不可能成立。企业是以盈利为目的,永远不可能以人为本。很多学者从量化角度证明了这一结论。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-30 23:59