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雷达卡
管理会计本质上是要求会计专业人员把会计的理念、会计的谨慎和会计的缜密运用到企业管理中去。管理会计是懂企业管理的会计，必须参与企业日常管理工作，所以，对会计管理人才的培养应该在会计人员中选拔对企业管理工作有兴趣、有潜力的人才，脱离了会计或者脱离了企业管理实务培养出来的管理会计人才都是纸上谈兵的理论型人才，作用不大。管理会计人才的培训要有针对性、实用性，切忌仅是理论教学，务必理论联系实际。
随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。财务会计从业者面临着向管理会计转型的巨大挑战。据了解，中国目前拥有1400万财务工作者，其中的80～90%都在从事着财务会计的工作。中央财经大学教授刘俊勇认为，未来十年管理会计是中国的“蓝海”，缺口300万，而财务会计人才需求将削减2/3，大量传统财务人员面临转型或者失业。
CMA人才成了财务市场上的“香饽饽”
会计市场面临人才供需失衡的困境，很多大型、高薪企业对会计人才的需求越来越偏向于CMA管理会计类型。企业如今需要的不仅仅是会记账、做报表的会计人士，更多需要的能够运用自身所学技能为企业创造价值，为企业提供建设性意见的CMA管理人才。
央企培养CMA人才不遗余力
中国各大央企热心于培养CMA人才，自从央企实行EVA考核以来，央企的考核评价体系发生了本质性的变化，越来越多的国有企业高层深感传统财务人员无法助力EVA考核，他们需要更多关注企业绩效增长的管理会计人才推动企业绩效增长，央企带头培养CMA人才，为整个社会、为各种类型的企业深深植入了管理会计CMA人才不可多得的理念，他们纷纷伸出橄榄枝，以高薪+高职向CMA人才投怀送抱，但始终无法招到CMA人才，CMA人才在中国真是一才难求。
上面内容我们可以看出企业对具有CMA认证的人才渴求非常强烈。CMA对企业的作用具体表现在：
CMA认证能够支持企业的战略决策从而提高企业整体绩效
CMA认证能够担任企业内部建设的角色从而改进企业内控和信息管理能力。(根据2005年美国劳动部统计，美国90%的财会人士在企业内部工作，进行着财务决策支持、计划、控制的工作);
节省企业培训和招聘的时间和成本;
节省外部聘请专业财务或审计公司解决问题的成本。
CMA认证可以增强企业的风险管控意识
风险管控在企业运营中至关重要，管理会计师们要进行正确有效的风险评估，制定风险管理控制计划与对应的安全措施，管理财务风险，为企业规避不必要的风险，减少无法避免的外部风险。在CMA课程体系中，风险管理计划要说明如何把风险分析和管理步骤应用到项目之中。其中包括风险评价基准、风险识别、风险评估、风险处理以及风险监控。
CMA注册管理会计师将会是企业最好的选择
目前，企业内部从财务会计向管理会计转型是大势所趋，也是企业节省人力成本提升整体绩效的必由之路。如何用最经济的成本获取全面的财务+管理知识，从而实现公司财务团队的国际化战略及个人职业晋升。CMA将会是最好的选择。CMA认证将最精华最实用的知识体系缩减为两门考试，以实战案例梳理理论，提供在实际操作中遇到问题的解决方案，快速与国际会计准则体系接轨，对于转变财务理念作用巨大。
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