《银行团队绩效管理》

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课程名称： 《银行团队绩效管理》

主讲：  朱晓刚老师  6-12课时

课程目标：

1、帮助网点主任提升网点团队的目标管理与绩效考核方法与策略；

2、掌握网点员工激励、反馈和辅导技术；

3、掌握网点团队管理关键环节；

4、帮助网点主任提升网点管事、管人的效率。

5、课程全程揉入80-90员工的管理难题，结合中行网点普遍是80-90员工的现状，帮助网点主任解决管理难题。

课程对象：

支行行长、网点主任、网点经理、储备干部等中基层管理人员

授课方式：

案例分析、录像观摩、角色扮演、问卷测试

本课程将对网点主任进行电话访谈，结合实际情况调整和匹配课程案例

课程大纲/要点：

             上篇：管事篇

一、银行团队特征与团队领导

二、银行团队销售计划的执行

下篇：管人篇

三、80-90员工的管理

四、银行团队的绩效管理与激励

五、银行团队的辅导

[本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露]

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