是否应该钻牛角尖

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    管理经济学中有一个水桶法则，所有的论述都是要关注短板，因为它决定了总体的深浅，不管是对个人发展还是公司整

体运作。可是，我认为这充其量是一个寓言，并不能把寓言的道理运用到经济学和其他学说的高度。水桶原理是流质的

水，放在同种的形态。假如。我大胆地想，假如盛的不是水，而是固态的物质，当然不受短板的局限。所以会有：即使某

一部分一部门有明显的缺憾，能不影响整体效能——当面临的问题是：“固态”之于“桶”。

   初来乍到。课上胡思乱想，显得很不专业。

  

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关键词：是否应该 钻牛角尖 牛角尖 管理经济学 胡思乱想 钻牛角尖

我觉得水桶只是一个比喻，另一种比喻方式可以把做事情或者做管理看做一条管道，管道的运输能力取决与最窄的地方，如果流动的东西是固体的嘛----------------会堵住

 

 

 

 

 

以下是引用芒种星赋在2008-9-5 18:28:00的发言：水，放在同种的形态。假如。我大胆地想，假如盛的不是水，而是固态的物质，当然不受短板的局限。所以会有：即使某一部分一部门有明显的缺憾，能不影响整体效能——当面临的问题是：“固态”之于“桶”。  

假设没有重力（引力），没有气流影响，一定量的水将在表面张力的作用下成为一个标准的球。不需要容器。

楼主心中的水代表什么，硬物又代表什么。

是在想，有些经典原理到底在现时理论的构建里有多少呢的含义

楼主有偷换概念之嫌疑。

   亏楼主想的出来

你确实很钻牛角尖！

主要追踪的一个人在引用这个比喻时是在什么意义上引用的，他主要是想说明什么问题。人云亦云，没多大意义。

LZ不是钻牛角尖，是逆向思维发达。PFPF。