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雷达卡
从“高盛养猪”到“高盛打造产业链”，
一时间，中国的猪肉行业好像青萍渐起，山雨欲来。
（至少在论坛上是如此。）
好像从生猪养殖户、收猪中间商、屠宰加工商、
肉食加工中心企业、国有超市、普通消费者等等，
一个个全都成了待宰的肥猪，听凭高盛处理。
事实真的是这样吗？
先说明两点：
1、本帖还是秉承本人一贯的作风：攻其一点，不尚空谈。
希望参战的各位英雄，尽量不要把问题搞得过于复杂，而是就事论事的分析，防止有人混水摸鱼。
2、对于郎咸平本人，我想大家应该有个正确的态度，他在做节目时候的言论和演讲时候的言论，
其目的是为了吸引眼球和收视率，所以把话说得过头一点也是有的，不足为怪。
我们要说清的是，无论在理论上，还是事实上，他说的情况会出现吗？
废话说了半天，下面开始，我的问题是：
1、5%是什么意思？5%是指养猪户的5%。
郎咸平：所以你高盛只要控制养猪的5%，就取得了定价权了。
唐清建：就OK了，就高盛进来以后，他想制产业的成本特别低。
郎咸平：对，你懂的意思吧，全国养猪是一百万养猪户，每个人都控制很小的比例，
高盛只要进来控制5%的，就取得定价。
唐清建：相对控股。
这个问题的关键大家看到啦？
首先，唐清建歪曲了一个概念：散户——>独立生产者。
以老郎的财经“第一人”的功夫，肯定是故意放过这个太明显的错误的。
全国的养猪户不是一个大公司的散户，不能用所谓“相对控股”来投票解决定价问题。
其次，5%的养猪户意味着什么呢？大约是50万头猪/月，10个中型肉食品企业的生产来源。
（顺带一提，2000年，我国肉类行业就有2000多个加工企业，其中大中型企业200多家。）
简单的一算吧，按照行业资产和营业成本的相关比率，可以知道总资产和净资产，
然后加上“强行收购”所需的溢价，这些能够控制5%生猪养殖户的企业，大约需要花高盛多少呢？
然后，中国的养猪户是高度分散的，高盛买下的企业的养猪户，可能在一个省，也可能分布于全国各地。
如果是前者，倒是可以在那个省里，掀起一点波澜，不过呢，这就不是高盛的本意了吧，嘿嘿。
最后，养猪户并不是直接隶属于任何肉食加工企业，他们只是在收猪中介中，选一个出价最高的卖而已。
你如何确定，这5%养猪户的中介，会乖乖的把自己的猪卖给新来者呢？只有一个办法吧。
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