『管理智慧』太爱管事反而约束他人

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『管理智慧』太爱管事反而约束他人

美国人愿意发挥自己的想象力，他们不轻易敲主管的门，因为敲了主管的门，主管的话就会成为他们的一个框架，会影响自身的想象力。
日本人也不轻易敲主管的门，他们认为如果去敲主管的门，就会被主管认为很无能。

一位中国主管看见美国调色师正在调口红的颜色，走过去随便说了一句："这口红好看吗？"
美国调色师站起来："第一，亲爱的余副总（美国人通常都是叫名字的，叫了头衔就表示心中不太愉快了），这个口红的颜色还没有完全定案，定案以后我会拿给你看，你现在不必那么担心。第二，余副总，我是一个专业的调色师，我有我的专业，如果你觉得你调得比较好，下个礼拜开始你可以调。
第三，亲爱的余副总，我这个口红是给女人擦的，而你是个男人。如果所有的女人都喜欢擦，而你不喜欢没有关系，如果你喜欢，别的女人却不喜欢，完了。
"Sorry，sorry ……"主管知道自己的问话有些不妥，连声道歉。

如果一位主管太喜欢管事，一定程度上会影响下属的创意原则，束缚他们行动。
这是大家应该吸取的一个教训。

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关键词：管理智慧 sorry SOR 美国人 亲爱的 管理智慧 美国人 想象力 日本 中国

有的平级的同事也很爱管事

xuebear 发表于 2015-6-15 14:26
有的平级的同事也很爱管事

爱管事平级和下级同事也是个问题哟！

国情不同、文化不同，管理就相应不同。在中国如果不能入诸葛亮一般事必躬亲，其后果就不仅仅是失街亭了，很有可能是OVER.

管事在体现领导的权威，实则是在压迫下属！垂拱而治方为上