一直以来,绝大多数企业都将财务管理看成是传统的记账、报税、成本核算等陕义且基础的财务工作。同时企业主很少具有财务主导思维,企业不具备现代化的投资决策管理环境,加上财务部门对自己的经营定位缺乏精准的认识和行动上的突破,因而企业财务尽管掌握了大量经营数据,也很难在企业的经营管理活动中起到应有的重要作用。甚至企业的财务分析、成本控制、预算管理、薪酬股权等工作常常也是带有极强的文人气息和应付了事的痕迹,往往一番看似忙碌之后,对企业经营效益起不到实质性的作用。
为了帮助企业突破财务管理局限,实现财务应有的价值,提升财务地位,进而实现企业的现代财务经营思维,特举办此次讲座,诚邀您的参加!
【会议内容】
第一部分:财务经理困惑与财务管理转型
1、现实中的财务经理困惑
2、财务管理转型:建立大财务管理思维,与战略和经营更好的融合
第二部分:财务参与经营各环节管控的价值表现
1、财务参与战略管控的价值表现
2、财务参与投资管控的价值表现
3、财务参与研发管控的价值表现
4、财务参与销售管控的价值表现
5、财务参与生产管控的价值表现
6、财务参与采购管控的价值表现
7、财务参与人力资源管控中的价值表现
8、财务参与公司治理与组织管控的价值表现
第三部分:财务组织转型支撑价值创造
【参会对象】
董事长、总经理、财务总监、财务经理等相关人员
会议嘉宾:
杨立国:国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工程师,工商管理硕士(MBA),实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、上海交通大学、华中科技大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。十年央企(特大型航空制造企业)从业经历,八年管理研究和咨询从业经历,荣获“中国最有影响力的500名管理咨询专家”称号,国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》主要参编人员。
【会议时间】
2015年8月26日(星期三)
9:00-12:00 13:30-16:30
【会议地点】深圳罗湖区东门北路1001号雅园宾馆
更多详情及参会见:活动家http://www.huodongjia.com/event-9011944.html