【国庆假期10月1日-7日活动】讨论：管理知识和专业知识孰轻孰重？（回帖奖100次，每次

yyj_1976 发表于 2015-9-30 08:24
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “管理知识和专业知识孰轻孰重？”的讨论活动：10月1日至7日，在本活 ...

管理知识和专业知识是分不开的，好的管理方式是建立在专业知识之上的。学习的管理知识是系统的管理理论，到具体的项目中去的时候，就需要结合专业知识，进行调整以适应，才会事半功倍！

yyj_1976 发表于 2015-9-30 08:24
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “管理知识和专业知识孰轻孰重？”的讨论活动：10月1日至7日，在本活 ...

专业知识重要，毕竟没有专业的知识，任何的管理也无法调教出预期。

要看处在哪个阶层，管理者当然注重管理知识的提高，普通员工当然注重专业知识的提高了。

管理与专业相辅相成，缺一不可

管理与专业相辅相成，缺一不可

这个讨论很有意义，感觉是每个阶段对这些东西的需要和重视程度不一样。等待各位精彩讨论。

        管理知识应该是专业知识的一种，专业知识也可以说是包含管理知识的。专业知识，更强调专业性；管理知识，更强调服务于社会管理的知识体系。但是，知识也有主观性的一面，随着人类认识活动的发展，在二者相互独立的前提下，或许管理知识的发展会先于专业知识的发展，也可能是专业知识先于管理知识。关键在于人类认知活动的发展程度。

其实吧，管理知识也是一种专业知识，只不过它涉及的领域而广泛。两者视管理层次的不同其重要性而有区别。相对而言在基层，专业知识更重要，而越到高层，则管理知识越重要。

在这一点上，我不得不说这两者必须结合来看，正如我现在一个领导，专业知识严重欠缺，一旦看到别人或者别的公司有哪些地方做了或者做的比自己公司好，就要求员工立马做，赶紧做，不管你会不会做，一定要最快做出来，因为她的思想就是：既然别人能做，为什么你不能做，如果你做不了，那就是你能力有问题。她坚信别人做出来了那就肯定能做，所以你就一定要给我做出来。而且这些话会直接抛给员工，她看到了别人的成功，却没有看到别人是怎么成功的，所以在说话、处理事情上，会让员工感到很有压力，让员工带着很烦躁的情绪去工作，这就是专业知识的严重欠缺引起的管理问题。