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BAT三家哪个会最先倒闭？


我们早不是对互联网一无所知的人民大众，也不是没见过世面的二十年前的对着巨大机器狂敲代码的少年们。互联网这个在近二十年里面异军突起而又以迅雷不及掩耳盗铃之势走遍大江南北，将我们从一只只努力读书的娃子们变成一群群低头族、一堆堆网虫虫、一只只单身狗（好像哪里不对？）。。
好，不要在意上面那些细节，as we know，互联网行业的竞争之惨烈，让人胆战心惊，所以，进来的各种合并各种注资也是让人感觉仿佛在酝酿一场惊天的变故。
百度的全家桶套餐。。。阿里的花式投资。。。腾讯的天下文章一大抄。。。。感觉都在下一盘很大的棋。。
今天的互联网已经变成了更加激烈的战。。笔者暂且不谈自己观点，只给诸君转载他人高见，供诸君品鉴。





BAT三家各有所长，阿里擅长运营、腾讯擅长产品、百度定位技术。
那些看起来风光不再的科技企业，不是因为他们失去了曾经的所长，而是在新的需求模式里用户抛弃了他们。
微软依然是软件技术的高山，但当用户需求转向互联网时，微软成为温水里的青蛙。
新浪依然是门户里的大树，但当用户对新闻的需求转向朋友圈时，新浪慢慢失去光泽。

BAT，人们最早会抛弃谁？十年前，我们很难想象，让柯达倒下的不是胶卷而是数字。

会有什么能让人们不再电商？
会有什么能让人们不再搜索？
会有什么能让人们不再社交？
只要这三大需求存在，看起来BAT都不会被抛弃。
显然，抛弃他们的不会是需求本身，就如抛弃柯达的，不会是拍照。

我想起另外一个案例，
音乐、游戏、拍照、导航，这是一直存在并越发普众的需求，
他们所对应的产品品类：MP3、游戏机、照相机、导航仪，都曾风靡一时。
而现在，因为智能手机的出现，他们都黯然失色，并可能渐渐走入科技博物馆。
这里，是什么让这些曾经牛X的品类被抛弃的？
成本！
人类自然偏向于选择性价比最高的东西。

人们电商因为比价可以获得便宜物品；
人们百度因为搜索可以免费获得知识；
微信打败短信因为前者免费而后者价格不菲。
现在大家说，在线教育会颠覆传统教育，也是基于成本的考虑。
毋庸置疑，成本确实是最大的杀手。

从成本理论，如何得出BAT的谁先倒下。
未完待续。 via  搜外问答

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关键词：BAT 迅雷不及掩耳 互联网行业 Know 成本理论 互联网 百度 腾讯 大众 文章

转载自知乎：http://www.zhihu.com/question/22024420 （你们应该百度下的，这个问题有人提过,说的很到位）

其实，百度很多吃相我也挺瞧不起的。但你们说的百度最危险的理由，还真不成立。

一、百度搜索太烂。
知乎上很多人总以为自己能代表全世界，自己不喜欢的事物就毫无存在价值。当你们用着豪华尊贵顶级配置笔记本、对着超级无敌高清屏幕、安装着史上最新版本的Chrome浏览器，不是上Google搜索学术文章就是在草榴下1080P影片或者是边喝着咖啡边在知乎上和网友谈笑风生的时候，你们知道中国有多少人用着笨重台式机点开那个e图标输入唯一能记住网址的网站用书写板输入「常回家看看」然后点一下就播放了吗？

你们永远也不明白，在你们眼里一致认为烂到底的搜索引擎，为什么能够占据绝大部分市场份额。我来告诉你们，你们的意见，根本不被这个网站放在眼里，我们只看数据。任何一个产品设计都会有人喷有人赞，关键是哪边人数多。百度搜索页上的任何变化都会先经过小流量测试、A/B Test等流程以确保从数据上这个变化是正向的，是收到最广大人民群众的欢迎的。

你们觉得百度烂，只能说明你们非主流，脱离了广大人民群众的高级趣味。

二、大家用百度只是习惯而已
我恰恰认为，这种品牌价值是百度护城河之一。梁冬提出的「百度一下，你就知道」这句口号至今是百度的网页标题。当大家习惯说「百度一下」而不是「搜索一下」的时候，你就会觉得在中国搜索=百度，其他搜索引擎根本没机会了。

三、政策保护、Google退出中国
「要是政策改变了，Google进入中国，百度一定就废了」这种论调也真是醉了。殊不知谷歌退出中国（严格来说是http://Google.cn退出中国），原因之一（甚至被视为主要原因）就是在和百度的竞争中全面溃败。

现在Google被强了，但我觉得真正喜欢Google的人，都是有能力继续用的。且不说Google回不回得来，即便回得来，也不是王者归来。

还有，审|查这种屎帽子就别扣到一个商业公司头上了。好像你在360上能搜到什么一样。你也可以试试在qq上发表一下相关言论，被跨省了别怪我。

四、360、搜狗等竞争对手
事实证明，360对百度营收好像一点杀伤力也没有啊，恰恰在这个事件中，我们看到了百度的很多护城河——比如百度知道、百度贴吧、百度百科。我们搜索一下往往最后也都点进了这几个产品，就跟我们用Google往往都点进了Stack Overflow一样。

搜索引擎本身不生成内容，只是内容的搬运工。但现在中文互联网上百度旗下网站已经成为了最大的内容生产商。
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五、移动时代来临，搜索不再是入口。**
直接上数据吧。百度最新财报显示移动收入占比已经到了30%，领跑BAT。阿里和腾讯的移动收入占比大概是百分之十几。

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再看另外两家。个人认为，在微信成功接管qq的关系链之后，腾讯是稳坐钓鱼台的，就看能钓到什么鱼了；阿里在过去的十年里打通了信息流、物流、资金流，连接了人和商品，构建了中国互联网商业生态，对社会的贡献怎么强调也不为过，现在的市值也最牛逼。但似乎，什么核心价值也没给自己留下。电商业务面临京东、一号店的竞争不说，宝贝儿子支付宝不但触及了国有传统金融机构的奶酪，还杀出了个微信支付。马云强推来往不成，可以说移动时代面临巨大的挑战。

话说回来，这三家都是巨头，手握十亿百亿美元级的现金，业务多元化到互联网上能插一脚的基本上都插了，体量大到几乎都已经和整个互联网产业血肉相连了，肯定不会说倒就倒。只是说在未来的时代里，谁能进一步引领风骚，谁又在时代的前进中日渐式微。

多说一句，百度研发无人驾驶自行车这事，大家都笑。笑完了我们是不是想想，狼厂在技术上其实是有点追求的呢？大家都称颂Google无人驾驶引领人类潮流，反观天朝互联网公司里，跟得上潮流的好像就百度了。成立深度学习研究院、招募青年少帅、力邀吴恩达、徐伟等世界级科学家加盟，作为工程师出身的李彦宏在技术方面的远见和投入，似乎要比其他两位大佬高出不少呢。

这三个人都有自己的经营策略：
马云在阿里巴巴的整个经营策略就是两个字：整合，即在马云的带领下，阿里巴巴创造了一个新的世界，在这个世界里面基础工程由阿里巴巴来提供，大家在这个体系内进行有效协作，可以说阿里在电子商务领域的地位不可撼动，与其说淘宝是阿里巴巴的核心，不如说马云为阿里巴巴打造的这个商业生态系统才是这个系统真正的核心。

马云真正想做的事情，就是构建一个生态系统，大家无论是定位为大象，还是定位为蚂蚁都要在这个生态系统里面生存，既然生存就要服从这个生态系统的规则。马云在搭建好了这个天网生态系统之后立刻去打造了另外一个生态系统：更大的国家级的基础工程地网。

再看百度的经营策略，依旧保守。在李彦宏的世界里，只要是有流量能做的事都是自己做，能让用户留在自己地盘上的时间越长越好，包括在垂直领域只要是自己能做的事情，流量就尽可能地不对外流出，所以百度一开始就围绕着自己流量好好地玩，在PC端，百度打造了不可逾越的护城河。

音乐、游戏、拍照、导航，这是一直存在