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雷达卡
一位著名的禅师即将不久人世，他的弟子们坐在他的周围，等待着师父告诉他们人生和宇宙的奥秘。
禅师一直默默无语，闭着眼睛。突然他向弟子问道：“怎么才能除掉野草?”弟子们目瞪口呆，没想到禅师会问这么简单的问题。
一个弟子说：“用铲子把杂草全部铲掉!”禅师听完微微笑地点头。
另一个弟子说：“可以一把火将草烧掉!“禅师依然微笑。
第三个弟子说：“把石灰撒在草上就除掉杂草!”禅师脸上还是那样的微笑。
第四个弟子说：“他们的方法都不行，那样不除根的，斩草就要除根，必须把草根挖出来。”
弟子们讲完后，禅师说：“你们讲得都很好，从明天起，你们把这块草地分成几块，按照自己的方法除去地上的杂草，明年的这个时候我们再到这个地方相聚！”
第二年的这个时候，弟子们早早就来到这里，他们用尽了各种各样办法都不能铲除杂草，早就已经放弃了这项任务，如今只是为了看看禅师用的什么方法。
禅师那块原来杂草丛生的地已经不见了，取而代之的是金灿灿的庄稼。弟子们顿时领悟到：只有在杂草地里种上庄稼，才是除去杂草的最好方法。
他们围着庄稼地坐下，庄稼已经成熟了，可是禅师却已经仙逝了。这是禅师为他们上的最后一堂课，弟子无不流下了感激的泪水。
寓意：
要想除掉旷野里的杂草，只有一种方法，那就是种上庄稼。要想心灵不荒芜，唯一的方法就是修养自己的美德。
在管理过程中，几乎都会碰到“杂草”这样的现象，管理者需要正确对待。有些人将就除恶务尽，有些热讲究制度上的预防。对于管理者，应该通晓人性，不要因个别的不好的现象或个人，而将整个团体内的人员全部视为不好。
譬如，公司丢了东西，将全体员工视为小偷来防范，制订了一系列的措施，虽然防的了一时，但防不了一世。还如公司存在泄密的情形，将所有的员工均视为泄密者，搞了一系列的系统或制度来严加防范，效果呢？
虽然制订了一系列的措施，但万万没有想到的时，如果将员工全部视为小偷或泄密者，那么员工将如何看待这个公司。公式之前的氛围将被怀疑、不信任等诸多负面的因素所困扰，人人自危。
正确的做法应该是提倡正能量，用正面的榜样去号召做正确的事项。对于“杂草”，应该就事论事，针对性的处理责任人，不要盲目的扩大涉及的范围及影响程度，这样也许更好。
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