1. 设计问卷
登录问道网www.askform.cn/Engagement,进入后台管理,点击敬业度调查。1) 指标设置
宣传、留用、努力、高层管理者、直接上司、同事、工作内容、资源、制度流程、职业发展机会、学习与发展、工作生活平衡、工作环境(硬件)、绩效管理、开放性与多样性、企业文化、薪酬、福利、认可2) 问卷题目设置
详情查看员工敬业度调查问卷
2. 导入评估名单,发送邀请
1) 调查名单编辑
将被测评人依次录入到excel表格中,具体格式为标题、email、姓名、部门
2) 名单导入
编辑完成后,在导入名单界面,将预先编辑好的excel表进行上传
3) 发送测评邀请
勾选被调查人并点击进行邮件邀请
3. 分析报告
在分析报告页面点击生成报告,即可自动生成分析报告最终报告包含:
1) 员工敬业度得分
员工整体敬业度整体得分,敬业度分布显示图我们可以根据员工敬业的“程度”将他们进行分类,帮助公司了解,让更多员工敬业还需要多少努力。
2) 敬业度驱动因素得分
包含敬业度各指标得分、高分项分析、低分项分析最终确定,企业应当重点关注哪些方面,以及如何进行提升。
3) 敬业度分类分析
按照部门进行敬业度分析,并进行部门敬业度对比分析4) 敬业度风险区与提升区分析
计算出哪些敬业度驱动因素最有可能提升敬业度(提升区),以及需要关注和维护哪些驱动因素,降低敬业度下降的风险(风险区)本次敬业度调查感谢问道网的大力支持,期待日后有更多的合作机会!




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