人力资源与行政工作的区别！

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  人力资源管理的工作概括起来有以下几点:

    1、根据公司发展战略规划制定并实施公司人力资源发展规划；
    2、控制人力资源管理成本及预算；
    3、根据公司发展制定、调整组织架构；
    4、负责办理员工的招聘、录用、转正、提升、离职等人事手续；
    5、负责管理员工劳动合同和人事档案、人事任免与人事政策的咨询；
    6、根据公司业务需要和人力资源发展规划，制定公司培训计划并实施；
    7、负责公司薪资、福利体系规划、设计和实施；
    8、负责公司绩效管理和考评体系建立和实施；
    9、处理劳动纠纷、员工申诉等；
    10、负责公司企业文化建设和规划，深化企业文化核心理念和价值观。


    行政管理工作包括:

    1．建立健全各项规章制度
    2．文书起草
    3． 印鉴管理
    4．各项会议安排管理
    5．来访客户的接待
    6．办公用品的采购及管理
   （1）对公司各部门的办公用品、办公设备使用情况进行登记统计，根据各部门的申请计划进行采购；
   （2）登记统计办公用品、办公设备发放领用情况。
    7. 车辆管理
    8．其它综合协调管理
   （1）推行公司各项规章制度的执行，进行动态跟踪、管理、监督。为公司领导提供正确的决策信息；
   （2）为各职能部门服务，协调各部门的工作关系；
   （3）与公司有业务往来的ZF机关及相关单位保持良好的合作关系；
   （4） 组织公司各种各项活动的计划、筹备、组织、实施；
   （5）组织员工开展娱乐、体育等健康活动，丰富员工的业余生活。

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关键词：行政工作 人力资源 人力资源管理 企业文化建设 战略规划制定 人力资源 发展战略 培训计划 企业文化 劳动合同

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