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雷达卡
你以为你走的是“营销”路线，其实你一直走在误区里没出来，销售不等于营销，只有认清了自己离营销还有多远，才能够及时悬崖勒马，迷途知返，对于传统企业存在的营销问题及如何应对，智狼营销总经理龚勇军在面对对记者采访时，作出了如下解答：
一、误区:1：淡化营销问题，引入外脑只是日常工作的一部分
规模小的企业，老板同时是首席业务员，这个时候只是销售。但当企业发展到一定规模的时候，老板们又忙着关注金融、政商关系等，疏于对营销的掌控，尤其是行业内龙头企业，已经将营销边缘化，久而久之也就几乎不存在营销了。企业老板们肯定不服，自认为很重视营销问题，但重视就意味着已经被边缘化，重视意味着还没有深入的参与到营销。
目前，更有大量传统企业为了真正把营销战略做好，引入第三方机构助推企业转型升级，。在项目真正的推动中，大量传统企业的老板们并没有将企业转型放在首要位置，而是让手下人去对接，甚至双方的会议也不予参加，造成项目推进滞缓，出了问题又相互指责，白白的浪费大量的时间及机会成本。
因此龚勇军认为，要想真正的与营销接轨，企业老板们就要将“重视”化为“行动”，要真正的参与其中，要将与外脑共同制定的营销战略作为主抓甚至全部工作内容，这样，才能够快速实现转型升级增加盈利。
二、误区2：被线上抢了饭碗，干不过大趋势，营销也是力不从心
面对电商经济的风起云涌，大量传统企业还未亮剑就已经投降了，认为搞营销也干不过线上，很多互联网公司搭上了趋势的顺风车，煮熟的客户也能跟着飞走了。从概念上，互联网企业就比传统企业更重视营销，没有营销，就没有流量，互联网企业就没有活着的血液，因此，从紧迫度上，传统企业就比互联网公司慢了一个节拍，实体经济真的干不过互联网企业吗？未必！大量例子证明，互联网经济只是实体经济的另一种方式，而不能代替实体经济。
龚勇军认为，从概念上，实体企业一定要有信心干过互联网企业，从行动上，实体企业要在引入外脑的情况下将营销战略放在首位，要带领企业将营销战略彻底执行。
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