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【徐直军：华为眼中的管理惰怠行为18条】
华为轮值CEO徐直军列举华为眼中，管理者18条惰怠行为：
1.安于现状，不思进取；
2.明哲保身，怕得罪人；
3.唯上，以领导为核心，不以客户为中心；
4.推卸责任，遇问题不找自身原因，只找周边原因；
5.发现问题不找根因，头痛医头脚痛医脚；
6.只顾部门局部利益没有整体利益；
7.不敢淘汰惰怠员工，不敢拉开差距，搞“平均主义”；
8.常抱怨流程有问题，从不推动流程改进；
9.不敢接受新挑战，不愿意离开舒适区；
10.不敢为被冤枉的员工说话；
11.只做二传手，不做过滤器；
12.热衷于讨论存在的问题，从不去解决问题；
13.只顾指标不顾目标；
14.把成绩透支在本任期，把问题留给下一任；
15.只报喜不报忧，不敢暴露问题；
16.不开放进取，不主动学习，业务能力下降；
17.不敢决策，不当责，把责任推给公司。公司是谁？
18.只对过程负责，不对结果负责。
来源：正和岛
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