随着当今环境激烈且迅速变化,各种强调能迅速响应变化的新计划工具亦广泛地被使用,例如作为传统商业企画书的协助工具,商业模式图(Business Model Canvas) 即是一个很好的迅速响应计划工具。
最后,这里亦提供一个有趣的研究作为参考。关于计划赶不上变化这类的说法,在人格内外控观点看来,属于外控观点,亦即认为许多事由不可测之因素掌控,自身改变能力有限。值得一提的是,根据1974年二月由D. W. Organ以及C. N. Greene刊载于应用心理学期刊,名为《歧异角色, 内外控以及工作满意调查 》,外控的员工,工作满意度普遍较低、和工作伙伴较为疏离,也较不会关心工作。当他们的绩效不佳时,会怪罪于主管的偏见、同事的配合度差或者其它无法控制的事物。