奇葩的挖人方式

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为了挖人，各公司没少花银子，而说到挖人的方式，也是奇葩频出。

1. 公司门前蹲点

2015年3月，雅虎宣布关闭北京研发中心，旗下300多员工顿时成了无主之人。消息传出后，各路大军立刻在雅虎北研门口摆摊设点，拦截挖人。其中，刘强东收获最大，他亲自出马，用一壶茶和一口宿迁普通话，将雅虎的核心团队招致麾下。

2. 靠情怀感动对方

打情感牌是挖人的常用手段，虽然老套，但确实管用。

锤子科技创始人罗永浩为了招一个设计师，亲自安排对方来京住宿，请他吃饭，走时还派司机送到机场，把对方感动得一塌糊涂。

3. 用大数据抓人

当然，对于技术达人来讲，上面这些都太“小儿科”，完全没必要那么辛苦嘛，写个程序就OK了。熊节在为ThoughtWorks组建团队时，嫌传统挖人方式太慢，花了几个晚上写了个小程序，到豆瓣网上去抓取读过20本好书的程序员，然后从中筛选出大牛。

4. 打身边人的注意

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关键词：Thought Works 研发中心 Work two 普通话 罗永浩 设计师 创始人 雅虎

还有更奇葩的，成都一公司为了鼓励单身员工挖人，规定：光棍节期间，只要和当地其他IT公司员工谈恋爱的，可获得1000元的挖墙脚奖金。

最后一个纯属娱乐，不过从中也可以看出，各公司为了争夺人才那也是拼了。

面对汹涌而来的挖人大军，各公司的城墙高度也不尽相同。业内流传着这样的说法：

阿里的人最难挖，因为马云喜欢给员工灌输价值观，连工程师都被洗脑了；百度的人一挖就走，因为崇尚狼性文化，工作压力很大；360的人进去容易出来难，如果想要走，必须经过层层审讯，还要签很多约束性文件。

不管挖人也好，被挖也罢，按照马云的说法，员工离职无外乎两个原因：钱没给到位，心委屈了。因此，要想不被人挖墙脚，最好的办法还是把员工安抚好。

来源：华商韬略

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