《华尔街疯人日记》连载

《华尔街疯人日记》连载65
又见面了

2000年，我发现父亲患有躁郁症，后来得知自己的合伙人吉姆.克莱默也患有同样的病症。2001年的四月，我失去了祖父鲁比。悲痛刚刚有所缓解，又看到两架飞机撞上曼哈顿的世贸中心。这是一段黑暗而自省的日子，在这种情况下，最能了解自己内心深处的东西。

Minyanville就像一只在地球余烬上浴火重生的凤凰，把我带离自己不想面对的凡世尘嚣。我的肺部彷佛呼吸到了充满生命活力的空气；这是一个避难所，一个从痛苦之地通往光明和欢快世界的通道，没有恐怖袭击、没有恶意、没有办公室政治，也没有议程。

我依然把精力放在对冲基金上，尝试各种方法来重新把握住自己一度已经习以为常的交易感觉；然而，基金的表现忽上忽下，利润微薄，与上一年高歌奋进、大赚特赚的情景形成鲜明对比。

11月末的一天，离闭市还有一小时，我的电话响了。是吉姆打来的，这是我从TheStreet.com辞职后他第一次跟我接触。当时，我的感觉可谓百味杂陈，既兴奋，又不安，还带着一点谨慎。我完全不知道他想说什么，但还是很高兴听到以前朋友的声音。

“嘿，伙计！”他充满热情地开场，“我想让你今晚上我的节目。”

吉姆作为电视人正在焕发第二春，和莱瑞.科德罗(Larry Kudlow) 共同主持“今日美国”(America Now)节目。

“我倒是想，”我跟他解释，“但最近状态不太好。”这是事实，现在的我可谓身心俱疲。然而，这个说法并不管用。

吉姆翻来覆去地想要说服我，我感觉这次是躲不过去了。“好吧，”我说，“我晚上七点到CNBC演播室，把节目录好。”这次访谈的题目是即将实施的2001年度经济刺激方案，以及我对一些股票的走势判断。

经过911的大洗盘后，股市大幅上扬，上演了一场绝地大反攻。在市场那“看不见的手”的稳步推动下，爱国主义很快演变为对股市的高度乐观。当时，市场一致看多，任何不一样的声音都会被视为不爱国，遭到人们的唾骂。

好几年后，公开讨论美国政府“跌市保护组” (Plunge Protection Team)的是非利弊才不至于被冠以“阴谋论”的帽子。虽然我们在911恐怖袭击后最初制定的交易策略是对的，但基金的表现没能跟上股市大涨的步伐。

我们在市场暴跌时没能坚守住立场，接着又在市场大涨时踏空，气得牙直痒。机会总比损失更容易弥补，但已经失去的市场机会就像是给新鲜的伤口上抹了一把盐。

两位主持人在讨论税收刺激政策和市场心理，而我在旁边应和着，扮演好自己的角色。当镜头转向我时，我尽可能清晰地表达出自己的想法。

“基金经理正在努力追赶市场的表现，”我在谈到股市大涨时说，“我看到市场的趋势，并尊重这种趋势，但不认为能够长久持续下去。资产泡沫的结果不会是V型反转。”

转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091002/HRS091448.asp?source=UpFeature

呵呵 真的不错

《华尔街疯人日记》连载66
次日早上

第二天清晨六点，我来到自己的交易席位，把电脑打开，发现吉姆发过来六封电子邮件，第一封是一大早就发来的。我按时间先后阅读这些邮件，第一封没什么特别的，吉姆说了几句诸如“伙计，谢谢来做节目”之类的话。

我一封封接着看，发现他的意识流开始发生变化，情绪越来越躁动，到第六封的时候，已经变得异常粗鲁。最后一封邮件让我看了好几遍。

“我让你上节目，你至少该给TheStreet.com写篇文章。既然你不想给我回复，那就算了!”

我不知道上他的节目是不是一个陷阱，但这让我左右为难。我并不在意吉姆的火气大小，但也不想跟他对着干，毕竟他在公司的基金里有投资，而且其他投资者也听他的。

我跟杰夫谈了谈，说打算写篇文章安抚一下吉姆的情绪。这算是合情合理，因为TheStreet.com对读者说我还会回来的。我说不清这其中的纠葛，也不想去弄清楚，只是想和吉姆和解，好让我踏踏实实地干自己的事。

我答应写一篇年底的总结性文章，回顾过去，审视现在，并展望一下未来。这是一篇有份量的文章，我想用以往树立起来的那种风格阐述自己的观点。虽然是抱着一锤子买卖的心态来写文章，但整个过程还是让我感受到自己有多么喜爱写作，有多么想念这个专栏。

文章发表后，总编戴夫.莫洛打来电话，说想跟我谈谈。“当然可以，”我说，“明天闭市后到我这里来吧。”

戴夫来到我的办公室，我让交易员帮我照看一下席位，然后带他去会议室。一到那里，他就说很后悔以往发生的种种事情，真心实意地向我道歉，并请我重回TheStreet.com。

我告诉他自己需要几天考虑一下。我知道他为什么来，也知道他并非在为我的利益考虑。不过，这个结果是我想要的，可能也是自己需要的。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091005/HRS080100.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载67
绝妙主意

我花时间考虑戴夫的邀请，并要求再次会面，这次安排在一个餐厅。喝上一杯灰雁(Grey Goose)马提尼后，我把自己的想法向TheStreet.com的高管们和盘托出。

“我们何不联手推出一个专业产品，为对冲基金的投资者量身定做。我来提供内容，你们负责后台工作，赚的钱大家分。”

“好主意！”他们凑在一起商量了会儿，说，“我们内部碰个头，过几天跟你联系。”

过了几天，我们再次见面，他们给出了条件。“百分之三的总收入，”他们说，“给你3%的总收入。”很难说我的期望值到底是多少，但这个报价显然引不起我的兴趣。

“恐怕不行，”我不假思索地说，“这可干不了。”他们问我想要多少才愿意干，我说得考虑一下。我回到办公室，那里有200个交易头寸等着处理，我努力把注意力集中在手头的工作上。

虽然他们的开价之低出乎我的意料，但我知道这是一个讨价还价的游戏。在那个星期剩下的时间里，我一直在问自己一些难答的问题，回顾以往的得失利弊，权衡是否要再次动笔。在需要做出重大决定的时候，我知道自己应该干什么，也愿意做出一些让步。

第二天早上，我给戴夫打去电话，告诉他钱不是问题所在，自己愿意继续合作，但不想在新网站上为专业投资者写文章，而愿意写以前那个专栏。

我想为那些给我病榻上的祖父写信的人写文章，我想为自己写文章，把内心狂风骤雨的情绪发泄出去。

“我们没法答应，”他突然说，“既然已经打算推出一个针对对冲基金的专业产品，我们就不能把最好的专栏作者放在旧网站上。”

我已经有应对各种可能性的心理准备，但这种说法还是让我十分震惊。“那就没什么好谈的了。”我说，并挂断了电话，心里非常郁闷，自己怎么老是被人算计。

那是个好主意，他们知道这一点。不管有没有我，他们都要推出新网站。

转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091006/HRS081122.asp?source=UpFeature

《华尔街疯人日记》连载68
全力前进

2001年结束了，而我和TheStreet.com的合作也寿终正寝。他们又找过我几次，提出一些诱人的条件─比如六位数的薪水，以及六位数的股票期权─但这些都不管用。我告诉他们，自己从不跟不信任的人沾边。有一点我很清楚，如果再跟他们合作，那只能怪我自作自受了。

年终的时候，我们的基金只有一点点盈利；但我心里终于放下了一块大石头，毕竟又有新的一年可以施展手脚。这就是华尔街的运作方式─每年的12月31日业绩归零，每个人都要从头开始新的一年。

911事件后，我的情绪一直低落，一方面要跟市场拼杀，另一方面又发现媒体业的真实嘴脸。此外，我还在跟抑郁症这个魔鬼抗争；当然，好几年后我才意识到这一点。在经历过那些场面后─跳楼的人、飞机撞击以及冲过来的火球─我在潜意识里遭受到了沉重的打击。

2002年是一个全新的开始，我张开双臂迎接它的到来，并有信心驾驭市场的起伏并有所斩获。我知道TheStreet.com请基金经理道格.卡斯(Doug Kass)来做我原来在新产品中的工作。道格是我的朋友，在接受这份工作前，跟我谈了这件事。

摆在我眼前的还有更重要的事情。我把主要精力放在基金上，因为我的两年合约已经进入第二年；另一个关注的方面是Minyanville，因为它承载着我的希望和梦想。与其说这是一个商业实践，不如说是我的使命；既是一个完全自我的目标，也是心灵的栖息之地。

在周末和平时的晚上，我们不停地搭建三维建模，让“呼呼”和“嘘嘘”这两个卡通角色活起来。我对凯茜说过，计划投入30,000美元做这个项目，但预算很快就显得过于保守。我的目标不是推出TheStreet.com这样的网站，而是一个更有魄力的计划，甚至更加宏大。

我希望建立一个把华尔街市场(Wall Street)和平民百姓(Main Street)对接起来的社区，一个世界一流的平台，既有教育和娱乐功能，又让人愿意投入其中。我想改变世界，什么也无法阻止我，吉姆.克莱默不行，TheStreet.com不行，金钱当然也不行。

我手头不缺钱，因此不惜工本地打造Minyanville。我们请到了曾经获得奥斯卡最佳特效奖的动画大师约翰.贝尔(John Bell)来设计“呼呼”和“嘘嘘”的人物造型。凯茜在加州Santa Monica的家中办公，建设Minyanville网站。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091007/HRS082008.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载69
分配时间

基金的利润乏善可陈，一半是因为市场新的走势捉摸不透，另一半是因为我们的心理状态还没有调整好。我每天凌晨五点醒来，与杰夫、马特以及我们受到冲击但还算稳定的团队共同管理基金，晚上回家后就琢磨Minyanville这个新发现的兴趣所在。

晚餐可以随便对付，周末的朋友聚会可以延期。我每天工作20个小时，把自己关在家里，拔掉电话线，拉上窗帘。当时，我并不知道自己患有“创伤后压力心理障碍症”(post-traumatic stress disorder)和抑郁症，而是下意识地埋头于Minyanville的建设当中，那是一个脱离现实、由卡通人物唱主角的平行空间。

我知道，这听上去很怪异，但它拯救了我的生活。

Cramer Berkowitz公司在试图稳步前进，但内部的气氛有些紧张。我不清楚杰夫和吉姆在私下谈什么，但觉得他们的态度都有些微妙。吉姆知道我在创建Minyanville网站，非常不高兴。

克莱默需要一个敌人来给他动力，如果没有敌人，他就会自己造一个出来。

我并不害怕，这似乎让他有些困惑；但我清楚，他对公司基金的投资者是有影响力的。我们的员工情绪低落，毕竟他们经历了根本不该经历的恐怖事件。Cramer Berkowitz那种特有的无拘无束的轻松氛围基本消失了，因为我们不再能够战胜市场。

基金的平庸表现并非因为吉姆的离开。事实上，我认为公司不受吉姆大起大落的情绪影响后，运作更为有效。很简单，整个世界变了，而我们仍处于情绪的困惑之中，分不清盟友和敌人，地缘政治的影响也让我们无所适从。

纯真年代一去不复返，我们的国家正在准备战争。

内心深处，我也在准备打一场自己的战争。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091008/HRS083910.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载70
我祖父鲁比曾对我说过，时间是最贵重的商品。我从未真正理解这句话的含义，直到2002年。

我每天疯狂地工作20小时，试图白天为基金赚钱，晚上打造自己的Minyanville王国，甚至连周末也不放过。传统意义上衡量成功者的那些标准再也无法激励我，我的内心有一种渴望，想以一种积极的方式传递自己的能量。

我知道，911改变了我，在我潜意识里埋下种子，潜伏长达数年之久。当时，我以为只要埋头苦干，最后就能到达一个更美好的地方。

痛失祖父鲁比，发现父亲及生意合伙人都有完全不同的两面性，又身处一场恐怖大袭击的中心地带，这一切促使我反复思考。我对自己说，只要能努力度过这段日子，什么也阻挡不了我。只要能够度过……

我的灵魂和精神受到创伤，每一次沉重的心跳，都在提醒我这个不可避免的事实。我变得很少出门，快速远离我以往的生活方式。

朋友们邀我出去，但谁有那个时间？要干的活儿太多，当我不工作的时候，就睡上几小时，内心还要宽慰自己，就当这几个小时是出去玩了。最后，电话不响了，社交邀请慢慢消失，几乎没人再来关注我。

我不能，也不想继续这样下去。记得有一天清晨，我看着镜子里的自己，那是一张疲惫而又空洞的面孔。震惊整个世界的911事件，就像一石激起千层浪，让我深深地反省自己，改变自己。

我创建了鲁比派克儿童教育基金会(Ruby Peck Foundation for Children's Education)，以此表达对祖父的敬意，他的智慧仍在不断指引着我前行。这个基金会是我对祖父深切之爱的具体表现，也是在这个突然变得陌生的世界里传递关爱的一个渠道。

关爱。911发生后的那几天，世界确实闪现出关爱的火花，但很快就被尘嚣琐事埋没了。这本应是一个契机，让全世界携起手来做出积极改变，但当时的各种决策却埋下了社会对立和动荡不安的种子。

我想做更多的事，我不想自己的墓志铭上写着：“他对股市的感觉不错。”

以前，有人让我写写自己熟悉并热爱的东西，现在，我想把这个命题扩大到自己的人生。我熟悉金融市场，爱着自己的祖父。而Minyanville和鲁比派克基金会是能结合两者的最佳解决方案。

我日以继夜地孕育着它们，这是一个昂贵的现实，最终要花费数百万美元，吸走我每一盎司的能量。

小时变成天，天变成星期，星期变成月。还没等我回过味来，已经到了2002年的年底。

快到重设时钟的时候了。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091009/HRS080446.asp?source=UpFeature

人都要活得这么累吗

《华尔街疯人日记》连载71
火箭升空

2002年10月，我们推出了Minyanville.com，作为一个“金融信息娱乐及教育”平台。

就在Minyanville.com登台亮相那天，TheStreet.com选择同一天免费开放其网站。我知道他们在盯着，但低估了他们对抗的决心。

之前，我跟TheStreet.com联系过，提出愿意免费提供我网站上的内容，只要注明资料来自Minyanville就行。

他们的答复基本上是：去你的吧─现在你是敌人。他们冷酷无情，但并不愚蠢；他们最不愿做的，就是把读者引到我的网站上去。

我搜索TheStreet.com网站上的内容，发现我的绝大多数文章都从资料库里删除了。无数对市场泡沫膨胀和破灭的记述，对我祖父留下智慧的思索，对比尔.米汉(Bill Meehan)寄托的哀思，以及孜孜不倦告诉投资者该如何在新时代找到准确定位的文字－－全都不见了。

在我工作的Cramer Berkowitz对冲基金，创始人吉姆.克莱默从基金中撤出了一部分资金。我能看得出来，他对基金的另一个创始人，也是我现在的合伙人和好朋友，杰夫.伯克维兹寄予厚望。杰夫的处境很难，压力可想而知。想象一下，一个你真正喜欢的同事把自己的成功寄托在你身上，这只会给你带来莫大的压力。

12月中旬到了，经过又一年的拼搏，我们还是有点力不从心。2002年的基金业绩与一年前的情况一样，取得了正收益，但低于我们本应能够达到的水平。

我们过得都不开心，在任何环境下，这都不是个令人愉快的局面，尤其是在为突出业绩而激烈竞争的金融圈，绝对会形成一个巨大的障碍。如果你和坐在旁边交易席位上的同事无法以同一个波段进行沟通，那么在向业绩这个靶子射击时，不可能打得很准。

杰夫和我在交易时心有灵犀，在交易之外也有类似的感觉。他同样承受着又一年收成不好所带来的压力，同样清楚我们之间的关系有些紧张。他的天平一边是吉姆，一边是基金的投资者，此外还有一帮指望我们俩给饭吃的员工。

他，和我一样，都恨不得把心掏给别人看。在一英里外，我就能看到那颗善良的心在跳动。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091012/HRS073702.asp?source=MoreInSec

《华尔街疯人日记》连载72
退出策略

那次谈话的开始和以往任何一次一样，我问他能不能离开交易席位谈一下。我们走进他的办公室，关上门，两人都沉默起来，仿佛是在权衡接下来的谈话要用多大的音量。我不知道如果自己不先开口，谈话会如何进行下去，但觉得结果应该都差不多。这是我们之间最开诚布公、最交心的一次谈话。

“看来不行。”我开口说，彼此看着对方的眼睛。“我同意。”他回答，比我想象的要快。作为合伙人，我们知道应该做什么；但作为朋友，我们都很伤心，事情不得不走到这一步。他知道我正在策划Minyanville，而且投入很深；而我清楚，让他面对这种局面很不公平。

当你的合伙人是公司老板，而且投资业绩骄人时，一边交易一边写作是个好主意。但当你被视为竞争对手，而且公司业绩低迷时，情况就大不一样了。

20分钟后，我提出了自己的辞呈。20分钟。经过十五年的友谊，度过三年流血流汗、欢喜悲伤的日子后，我们不得不分道扬镳。

12月的中旬－－距离我们在Gramercy Tavern餐厅喝酒已经快有三年了－－我突然发现自己无处可去。当你早就在一个金融网站上投入100万美元时，这是一个大问题。

我第一次感觉到，现实世界是如此现实。我有三个星期重新安置的时间，其中两周已经预订了休假。辞职那天晚上，我跟手下的交易员一起吃晚饭，酒过三巡后，我拍胸脯说，我走了他们的日子还会过得很好。他们曾是我的家人，但几个星期后，我又得寻找新家了。

而我根本不知道，自己的新家在什么地方。
转自：http://chinese.wsj.com/gb/20091013/HRS091148.asp?source=MoreInSec