一万个职工,每人入股十万元,开办了一个企业。
我问你,一万个职工,如何开会?
一万个职工,互不相识。那么,谁来当会议的召集人、主持人?
别的且不说了,光是上厕所问题,如何解决啊?谁来解决啊?怎样解决啊?
光是手机铃声,此起彼伏,响成一片,这个怎样解决啊?谁来解决啊?
假若发生了火灾,又如何撤离啊?
等等。
就是一个小小的开大会,这都问题无穷。你都解决不了,拿不出办法,你还说什么说啊?
所以说,管理非常重要。首先,必须拿出管理模式,管理办法。