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山西煤业改革在争论中前行：到10月中旬，11个地市煤矿重组整合方案审定完毕，协议签订率达到97.9%，主体接管到位率71%；办矿企业由2200多个减少到近130个；矿井个数由2598处减少到1053处，其中，国有办矿占19%，民营办矿占28%，以股份制为主的混合所有制企业办矿占53%。而在朔州市，则形成了国有和民营各占半壁江山的办矿格局。在小煤矿退出的同时，山西太钢等不以煤为主业的大型国企，也都退出了所办煤矿的控股权，收为国有。 小煤矿彻底终结，煤老板将成历史。“别了，山西煤老板”，以此为题的报道或能反映出社会的复杂心态，而我们更想说：山西煤老板，请一路走好。
千龙网记者 盛历
虽然有相关文章否定山西煤矿的重组并非国进民退，而是煤矿的整合与升级。煤矿重组，从理论上来说，规模扩大了，可以有更多的钱投入到安全建设上来，能够较快扭转“鲜血浇灌煤炭”的困境；实力雄厚了，可以改变技术条件，提高资源回采率，目标一旦实现，过去能产100年的煤炭资源，可以延长到200年；集中度高了，管理混乱特别管理层次过多的局面将得到有效改善，越界开采、井田重叠等情况将得到有力控制；管理透明了，税费流失、权力寻租等乱象都能够得到一定程度的遏止，整个区域经济和社会基础设施、公共服务领域，都能得到大幅度的加速和提升。
但是不然，首先，退出煤矿的3000亿民营资本却面临着未知的命运，煤老板们回头无望，失去了自己熟悉的投资行业他们的确不知何去何从。其次，政府投资煤矿，到底有没有效率这个问题现在没有一个明确的答案，回顾过去的国有企业的生产效率和经营绩效，不得不让人怀疑它们的市场竞争力。所以重组后的命运最终是怎样还值得人怀疑。改革开放后，效仿西方，从计划经济过渡到市场经济，然后再由市场经济转回到计划经济？如果当初在进入标准上有一个严格的标准，在市场经济下的民营煤矿并不会成为现在的局面，它将会是一个有效率有市场秩序的行业。也不会使山西成为现在的黑色的山西和红色的山西。似乎安全事故是这次煤矿重组的关键所在，的确，这是一个值得我们是思考的问题，几十年的行业发展，在安全事故上却没有一点进展。其实商人都是唯利是图的，就像马克思说的一样，当由30%的利润，资本家将蔑视人间一切法律。那是否我们应该反思煤炭行业进入制度存在着严重缺陷呢？
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