中美对比的制造业前途

hhj 发表于 2018-11-18 22:15
在我看来，合理的ZF是内生于市场的ZF，而不是凌驾于市场之上的ZF。而内生于市场的ZF是市场要义的延伸，因 ...

市场，就是由两个私有者构成的。市场里，只有两个人，其它的都是外在于市场的，zf也不例外。
如果你尊重私有制，就不要对两个私有者之间自愿的交易行为说三道四。
ZF一定是外在于市场的，但这不叫凌驾。zf的责任只是制定和维护规则和公平。
如果ZF内生于市场，就等于说ZF也是市场交易者之一，这就混淆了球员和裁判的角色。

hhj 发表于 2018-11-18 22:11
不错，只要是市场经济那么多得少得都没人抱怨。比如没人抱怨比尔盖茨钱太多，因为这是市场给予的，而不是 ...

如果由此转向对土地私有化的诉求，就应该考虑该如何私有的战术性问题了。
私有化的问题，不在于该不该私有，而在于如何私有。
当某人叫嚷私有化的时候，他往往是默认自己有杯羹可分的，如果他知道私有化方案将导致他得到的更少，就不会赞同私有化了。
比如村里的耕地该怎么分？是按家户还是按人口？如果你我年龄差不多但我早你两年结婚并有了孩子，是不是我应该比你多分两份呢？如果土地刚分完你结婚了并且来年生了个双胞胎，你又会怎么想？
私有化者是试图用一时一地一己的价值观念来左右子孙后代的财富格局，用当代人的私心贪心左右子孙后代的生活。如同古代帝王追求千秋万代的江山稳固一样。
先生可有让全民接受的新的土改政策？

张建平 发表于 2018-11-19 10:03
市场，就是由两个私有者构成的。市场里，只有两个人，其它的都是外在于市场的，zf也不例外。
如果你尊重 ...

内生于市场的ZF，使ZF更顺应市场各方的需求，从而更加直到维护市场公平的作用。如果是外生于市场的，那么它就不理会市场各方的需求。其实，内生于市场的ZF就是民主化的ZF，它由市场民主产生。

张建平 发表于 2018-11-19 09:56
有人拼命赚钱过劳死，有人游山玩水晒太阳。
有人走路觉得劳累，有人安步当车觉得做驴友是锻炼是享受生 ...

1. 你连价值的个人主观性都还没有认识到，离奥秘差十万八千里呢。

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在人的生活里，既包含着客观性，更包含着主观性。因此，不要以为只讲主观这个词才懂主观性，那不过是表面上的懂而已。
难道在你的生活里，没有主观性在里面吗？

hhj 发表于 2018-11-19 20:44
在人的生活里，既包含着客观性，更包含着主观性。因此，不要以为只讲主观这个词才懂主观性，那不过是表面 ...

当然我的生活里包含主观性的东西了。
倒是在你的经济学里看不到主观性存在。

hhj 发表于 2018-11-19 20:41
内生于市场的ZF，使ZF更顺应市场各方的需求，从而更加直到维护市场公平的作用。如果是外生于市场的，那么 ...

内生，意味着zf是市场的一部分，也就是说它既是球员又是裁判，这就为不公平埋下了机制上的隐患。

张建平 发表于 2018-11-20 13:19
内生，意味着zf是市场的一部分，也就是说它既是球员又是裁判，这就为不公平埋下了机制上的隐患。

不是这个意思哦。内生，具体来讲就是应市场各方的需求而产生相应的功能。如果既是球员又是裁判，则必定侵犯了某方的利益，从而违反了其对ZF的需求。这就不算内生了。
具体来讲，内生就是一个民主机制，就是一个民主产生机制。所以它是很有意义的。

张建平 发表于 2018-11-20 13:17
当然我的生活里包含主观性的东西了。
倒是在你的经济学里看不到主观性存在。

呵呵，我都讲人的生活了，还不包含人的主观性在里面吗？人如果没有主观性，怎么算是生活呢？
用不着讲

hhj 发表于 2018-11-20 16:56
呵呵，我都讲人的生活了，还不包含人的主观性在里面吗？人如果没有主观性，怎么算是生活呢？
用不着讲

人和个人是不同的，价值的主观性是针对个人的

日企逃离中国后掉进大坑？东南亚经济增速创新低，连累日企业绩！
东南亚经济增长浮现阴云
在过去十年里，东南亚的经济增长呈现迅猛发展势头，远高出全球平均增长水平，但新公布的GDP数据显示，东南亚的经济增长开始浮现阴云。
其中GDP增速下降幅度最大的当属新加坡。新加坡7-9月的GDP（确定值）增长率为2.2%，环比下降1.9个百分点，时隔5个季度降至2%水平，主要是因为其抑制公共投资导致建筑领域需求下滑，而且电子零部件等制造业也出现了减速。
其次便是泰国。泰国的GDP增长率为3.3%，环比下降1.3个百分点。进口（包含服务在内）增长10.7%，出口则减少了0.1%，计算机和汽车零部件等面向中国的出口时隔8个季度陷入负增长。
此外，菲律宾的GDP增速也环比下降0.1个百分点，录得6.1%。占到GDP约7成的个人消费同比仅增长5.2%，降至4年来的最低水平。

日本企业押错宝了？离开中国后掉进“大坑”
值得注意的是，东南亚经济将明显影响日本企业的业绩。包括分红、利息和在当地进行内部留存的利润等在内，日本企业2017年通过6个东南亚主要国家的业务获得的“直接投资收益”达到2.4万亿日元，比中国大陆的1.7万亿日元高出4成。
因此，日本企业对东南亚经济前景的担忧日益加深。日经中文网发布的10月东盟（ASEAN）制造业PMI（采购经理人指数）为49.8，时隔10个月低于50的荣枯线。在创出最近峰值的5月，东南亚各国的制造业PMI低于50的只有马来西亚，但10月增加至4个国家。

近年来，日本企业逐渐将对中国的投资转移到东南亚等国家。据中国商务部《中国外资统计》的数据，2017年，日本对华直接投资额从2012年的历史峰值73.5亿美元减至约32.7亿美元，整整下降逾一半。而国际结算银行（BIS）的国际信贷统计数据也显示出，日本资金向东盟转移的趋势很明显。2018年3月底，日本银行对印度尼西亚、马来西亚、泰国、越南和菲律宾5国的授信额度为851亿美元，较5年前增加了45%，而对中国的授信额度减少了7%至307亿美元。
日本企业逐渐走向东南亚国家主要是因为日本企业希望分散投资风险，减少对华依赖程度，相对来说，东南亚等国家与地区的生产成本更低。

但这真的是明智的选择吗？从2017年开始，世界各国货币政策环境开启了新一轮的紧缩模式。失去宽松政策的支持，东南亚目前的经济增长速度必将放缓，或许还会进一步影响未来的宏观经济发展。而且东南亚的经济规模远比不上中国的。从2017年的名义国内生产总值（GDP）来看，中国为12万亿美元，而东盟只有2.7万亿美元，还不到中国的四分之一。
根据预测，到2022年，中国GDP将扩大至20万亿美元，东盟扩大至4万亿美元，差距将进一步拉大。更别提东南亚国家还面临着的制造业瓶颈、汇率等风险。这样看来，对东南亚的投资似乎是踏入了一个“大坑”。不知道当初那些离开中国，投入东南亚怀抱的日本企业会不会后悔了呢？