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       薪酬体系设计根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，充分发挥薪酬的激励和引导作用，为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系，从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用，如人员选拔、培训和绩效评价等。
   

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• 8-【电子书】薪酬设计与员工激励全方案.pdf
• 9-职级体系的建立与应用（讲义）.pdf
• 7-薪酬制度设计与表格大全（一册在手薪酬管理不用愁）.doc

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关键词：薪酬体系 人力资源管理系统 人力资源管理 可持续发展 实际情况 薪酬 模板 体系

谢谢分享

zhou_yl 发表于 2019-1-22 01:22
谢谢分享

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