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雷达卡
该主题为【学道会】活动，点击了解详情
我会不定期在主题帖里记录我的学习内容（主要与价值投资相关，有兴趣的坛友可以跟帖和我一起学习）
有效回帖会有论坛币奖励哦!(注意：与主题内容相关的跟帖笔记才是有效跟帖）
可以跟帖的内容，比如：
1-主题学习内容的关键词句摘录
2-与主题学习内容相关的学后感或总结
3-手抄主题学习内容照片上传
4-与主题学习内容相关的任何能让你有收获的学习方式
手抄上传照片形式最为鼓励，会得到最高额奖励
学习内容：这就是OKR-9
充实笔记：
根据OKR的定义，OKR对组织内的所有部门，部门中的所有层级都是开放的，可视的，因此，坚持是有OKR系统可帮助员工更加齐心合力的一起工作。
适应性强的组织通常连接性更好。
可追踪性，这一特性使得我们可以根据实际情况对OKR系统不断的进行修改或调整。
OKR系统
1.让每个人的目标更加清晰。用户可以直接访问系统中老板，直接主管和整个组织的目标。
2.有利于驱动团队的积极性。
3.有利于提升内部网络效率。
4.有利于节省时间，金钱，同时减少挫折
指定OKR导师
人们为什么对Fitbit公司开发的健身测试程序如此狂热，是因为人们渴望知道自己每天是如何进步的，每天都会有一个新的起点，每天都能够看到自己的点滴进步。
研究表明，取得可量化的进步相比公众的认可，金钱刺激或实现目标本身，对人更有驱动力。
如果没有行动计划进行检查，经理人就无从知道哪些业务事项是真正重要的，哪些事项仅仅是分散精力的干扰事项。
“写下目标”这一简单行为可以增加你达成目标的可能性；如果你在与同事共享目标的同时，还能够监测目标的进程，那么你的胜算就会更高。
在美国加州开展的一项研究表明，记录自己的目标并向朋友每周发送进度报告的人，比那些只设定目标而不分享进展情况的人，达成目标的可能性要高出43%
适应性是OKR的核心特征。当我们跟踪和审核目标与关键结果时，我们在任何一个时刻都有以下四个选择
1.继续
2.更新，需要对关键结果或目标进行调整，以适应工作流程或外部环境的变化。（需要修改时间节点吗？是否需要暂缓其他的计划来为这个项目配置更多资源）
3.开始
4.停止
总结都包括三个部分
1.客观评估
2.自我评估
3.反思（我们不是从经验中学习，而是通过反思经验来学习）
我是否完成了所有的目标，如果是，是什么促使了我的成功
如果没有，我遇到了什么障碍
如果我要重新写一个完整的目标，需要做什么
我学到了哪些经验，可以帮助我更有效的制定下一个周期的OKR
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