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内训分享会：变革管理
活动信息
主题：变革管理
时间：2019年6月28日13:00-17:00 PM
费用：免费
地点：上海市黄浦区海洋大厦29楼（人民广场附近）
主讲人：Julie 张华君
主办方：TOD expert 恩提咨询
报名方式：添加客服小筑为好友，微信号为：13816420240 并发送【190628】参与本次活动
活动流程
1. 13：30签到
2. 分享变革之痛
3. 工具解说
4. 案例分享
活动收益
在本次内训分享活动中，你将会收获
●体验式学习 1-2个技巧/工具
●推动变革的挑战和应对方式 案例分享
●变革过程中的痛点分享
讲师介绍
张华君 Julie Zhang
专业领域
历任全球几大著名管理咨询公司高级顾问经理、项目总监，世界五百强金融公司战略管理和首席信息技术官。
基于二十多年管理大型跨文化团队和复杂项目的实战经验，张女士目前为跨国公司和成长中的民营企业提供培训、引导和高管辅导服务。
· 曾服务过众多国有、外资企业，涉及工业电子、消费电子、重型机械、汽车、贸易、货运、房地产、金融等众多行业
· 管理大型复杂项目的实战经验，项目性质跨越组织变革、流程再造、顶尖ERP (企业资源管理)信息系统实施等领域，项目范围涵盖企业的制造、供应链管理、财务管理、产品开发等各多项主要职能
· 认证的项目管理/变革管理培训师，培训并辅导了亚太区上百名专职、兼职项目经理
· 国际认证高管导师（ICF ACC），为众多企业的CEO以及高级管理人员提供领导力培训和一对一或团队辅导
· 国际认证哈里逊测评师，帮助管理人员提升自我认知、助力职业发展
专业经验
· 二十多年跨国公司的工作经验，管理大型跨地区、跨文化的复杂团队，以卓越的领导力带领团队超越预期达成目标
· 1998-2007年间，历任EDS/A.T. Kearney、普华永道和IBM咨询高级经理，负责掌管项目，为客户分析问题、定制解决方案并付诸实施；协同客户管理层推动组织变革
· 2008-2014年间历任安联保险战略副总裁和首席信息技术官，协同公司高管层规划公司战略方向和实施路径，以信息化为推动力，引领组织、流程变革
· 作为公司高潜力人才发展计划的主要导师，指导团队通过“行动学习”达到组织协调能力、沟通能力、项目团队管理能力、战略思考能力等重要领导力领域的提升；曾任亚太区项目管理和变革管理培训师，为韩国、新加坡、马来西亚等分子公司培育管理人才
关于恩提
恩提咨询是一家专业的培训和组织咨询公司。我们致力于为客户激发战略与人才的协同作用，驱动卓越绩效。我们的顾问团队由来自全球知名五百强企业的资深人士组成，为您提供三大核心解决方案：战略绩效、测评与继任、领导力与发展。
专业和经验助力组织变革！
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