楼主: pmt321
713 0

[战略心得报告] 如何用阿米巴打造一支营销铁军? [推广有奖]

  • 0关注
  • 1粉丝

博士生

42%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
865 个
通用积分
41.0157
学术水平
5 点
热心指数
5 点
信用等级
5 点
经验
3377 点
帖子
104
精华
1
在线时间
68 小时
注册时间
2019-2-21
最后登录
2024-3-28

相似文件 换一批

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
有战斗力的、不断进取的营销队伍,是民企向前发展的关键。许多公司都在销售上出了问题,业绩总是上不去,开拓市场觉得特别难。在竞争激烈的背景下,很多企业在进行营销转型升级,通过强化提升员工的素质来打造驰骋市场的营销铁军。柏明顿阿米巴认为您要想打造营销铁军,您可按着以下步骤去操作:

48533_副本.jpg



1.营销文化的建立
企业文化是看不见摸不着的东西,但他却是一家公司是否走有多远的标志,必须要形成企业特有的文化,沉入到员工的心里,让他们带着一种文化符号,并执着地践行!如华为公司的狼性精神,它是华为企业文化之一。企业里经常宣导:只要有肉的地方,我们就果断地扑上去,咬住他不放。一旦扎根到员工的心里,将形成一把利刃,无论刮风下雨、环境恶劣,都会一如既往地奔去!

8765446_副本.jpg


2.把营销技术化成标准,由标准变成动作
我们知道企业都有自己营销的方式方法,但如果没有像书本一样固化下来形成标准,将是“狗熊掰棒子,掰一个扔一个”。为此我们要全员进行风暴,把好的经验全部一条地写出来,并把每一条经验分解成一个个小的标准,如此一来无论多高的营销技术经过层层标准化了之后,思路将变得非常清晰,每天照着每一条标准天天练习、实践,那么过了一段时间后“高手”将变得无法阻挡!复制出“高手”的人数也将越来越多,但这还需要第三点考核。

85244_副本.jpg


3.考核是激励机制,是兜底工程
每天销售人员对标准进行练习,还要加上考核,让他们达到标准顺便刷新出每一个标准,在家里不停地练他们、考他们,长期如此,将会打造出一支营销铁军!他们面对市场时必定是一支虎狼之师,亦如狼行千里吃肉一般,勇猛地扑向对手,令对手败下阵来,最终轻挑果实!

6546516_副本.jpg

4.阿米巴期权方案:对优秀者最大的激励
阿米巴期权方案在吸引、保留和激励核心员工,把员工激励与股东价值互相连结,提供员工在财务上分享公司成功的机会等方面具有无可替代的作用,许多企业仍然会将其作为激励高管及其雇员的首选方式。

技术不是企业公司的核心竞争力,营销才是企业公司的核心竞争力,而企业营销的核心的核心就是企业营销铁军。成功的道路千万条,只是缺少发现真相的眼睛,如果发现问题就没有解决不了的问题,营销也是如此,针对请企业的实际情况,制定自己企业的营销方案,一定能够达到目标。

柏明顿管理咨询集团课程预告:1909期《“分算奖” 中国式阿米巴》2019年9月19日-9月22日 · 广州站

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:阿米巴 如何用 中国式阿米巴 核心竞争力 企业文化

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
加JingGuanBbs
拉您进交流群

京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问:王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

GMT+8, 2024-5-8 20:22