作者:中国人民银行南京分行 韩
冰 来源:
《金融研究》2003年第9期
摘要:南京爱立信公司自2001年下半年起将在中资银行的贷款陆续归还、部分转向上海外资银行贷款的事件值得我们认真调研、积极讨论。本文对该事件进行了原因分析,指出应收账款业务具有“三高”“两增”的特性:人力成本高、管理风险高和经营利润高,金融服务增加和活期存款增加,从而为银行应收账款业务发展提出几点认识和建议。
在2002年4月,国内一些媒体获息南京爱立信熊猫通信有限公司(以下简称“南京爱立信”)自2001年下半年起其将在中资银行的贷款陆续归还,部分转向上海的外资银行贷款,据此从中国加入WTO后外资银行“狼来了”的角度进行了连篇累牍地报道,并冠之以“南京爱立信事件”,在社会上引起了一定反响。本文试图从技术层面讨论该事件对金融产品创新的促进意义,前瞻性地分析应收账款业务的基本特征。
一、南京爱立信生产经营和贷款业务的基本情况
南京爱立信是1992年9月落户南京的中外合资企业,1995年起正式投产运营,经营范围是制造、安装蜂房移动电话产品及其它通信产品和附件。与中国电信产业的高速发展相适应,南京爱立信的主营业务蒸蒸日上,2000年销售总额达到98.73亿元,2001年达到131.83亿元,连续两年的净利润分别为4.56亿元和6.05亿元,预计2002年的销售收入超过160亿元。南京爱立信先后由四家中资银行为之提供贷款及结算等方面的金融服务。2000年末,4家中资银行对南京爱立信的实际贷款余额为23.5亿元,其中担保及信用贷款9.5亿元、有追索权的保理融资14亿元。2001年各中资银行对南京爱立信的当年贷款累计发放额71.1亿元,但到年末贷款余额只有在中行的贴现贷款1.2亿元,其余贷款在年底全部归还。2002年一季度仅在1家中资银行累计发放贷款5亿元(信用贷款4.5亿元,贴现0.5亿元),3月末尚有贴现余额0.5亿元。
2001年9月,南京爱立信向上海某外资银行借6000万美元等值的人民币贷款(约人民币5亿元),当月即开始还款,至9月底还有贷款余额2亿多元;12月底又与上海另外两家外资银行签订1亿美元等值的人民币贷款;这些贷款陆续归还后,南京爱立信又于2002年3月28日与上海某外资银行签署了金额为5亿元人民币的无追索权保理协议。
二、南京爱立信在中资银行贷款下降及部分转向外资银行贷款的原因分析
2001年下半年以来,南京爱立信在中资银行的贷款大幅度的下降,这主要是2001年四季度南京爱立信有货款大量回笼的正常因素引起的。南京爱立信所经营产品为大型设备,资金回笼周期较长,应收账款一般为其销售收入的凹—30%,同时,买方付款时间的不统一性决定了南京爱立信资金回笼呈现不规律的波动。2001年下半年特别是9月份以后,南京爱立信有30多亿元应收账款集中回笼,因此偿还贷款时间也较为集中。当然,南京爱立信在中资银行的贷款大幅度下降,也有其将部分贷款业务转移到外资银行的因素。从2001年四季度到今年一季度,南京爱立信在上海外资银行的贷款额度在5—8亿元人民币之间。
为什么南京爱立信会将其部分贷款业务转移到外资银行?


雷达卡




京公网安备 11010802022788号







