百瑞赢：为什么要给亏损企业做股权激励?

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

张总在某一旅游小镇开了五家旅店，其中4家店一直盈利，每家店盈利能力不同。有一家店由于地理位置不理想，离景区较远，故空房率特别高，已经连续两年处于亏损状态。现在张总想给这5家店做超额利润分红，激发店里员工的工作热情，提高业绩。张总来咨询我，这家亏损的店又没有利润，该如何做股权激励?亏损的企业如何做股权激励?我们一起来看看。

化腐朽为神奇，股权激励之扭亏为盈

亏损的企业也可以做股权激励，不过分的不是利润，而是“减亏金额”。

比如这家亏损的店去年亏损100万，那么今年的减亏目标是“亏损60万”，少亏的40万，公司自掏腰包拿出50%即20万来分。明年的减亏目标是“亏损0元”，少亏损的60万，拿出50%分给员工。具体操作上，按照淡旺季，把减亏目标分到四个季度中，每个季度都会分红。每个人的配股数额按照岗位系数划分。

思考：按照上述设计方案，公司自掏腰包给亏损店分钱，公司亏了还是赚了?

A、亏了

B、赚了

答案：B

公司拿钱出来给亏损店的员工，看似公司亏了，其实公司还是赚了。比如今年原应亏损100万，但实际上只亏了60万。公司要分给员工20万，公司实际上比去年少亏了20万，相当于赚了20万。

神奇的是，这家地理位置不佳的旅店，在实施亏损分红后，居然真的一步步扭亏为盈了。

为什么要给亏损企业做股权激励?

张总反映，做了股权激励特别是第一季度分红之后，员工像被打了鸡血一样，自主性非常高。

这家店空房率高主要是地理位置不好，店员主动提出“旅店-景区;旅店-火车站”接送服务。旅店经理不时做促销活动：比如二次入住九折、推荐入住九折等，以此来吸引顾客入住。

股权激励的本质不是股权，而是激励。激励的关键是能够激发员工自主性和创造性，使得全体人员众志成城，实现共同的目标。

因此，即使企业是亏损的，只要员工还相信企业的前景，那么就可以做股权激励。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：股权激励 扭亏为盈 众志成城 盈利能力 设计方案