[转贴]果你是老板，你聘谁？

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文章提交者：11郎 加帖在 猫眼看人 【凯迪网络】 http://www.kdnet.net
有五个毕业生同时到一家公司求职，看履历都非常优秀，老板一时无法取舍。正好是雨季，于是给他们每人发了20把新雨伞，让他们去车站码头旅游区售卖，并规定了单价10元，不能卖贵，也不能卖便宜。　　　
　一段时间后，五人陆续回来了。　　　　
第一个人，回来时衣着整洁，交了190元，还有一把用过的伞。他告诉老板，因为下雨，所以他使用了其中一把，售出19把。　　　　
第二个人，回来时浑身湿透，交了200元。他说他是冒雨把20把雨伞全部卖掉了。　　　　
第三个人，回来时全身湿透，交了190元和一把用过的伞。他说他是看到下雨，所以使用了一把伞，方便客人到伞下挑选，自己给淋个透湿，剩下的19把都卖掉了。　　　　
第四个人，回来交了300元，他说因为突然下雨，顾客都急着买伞，他提价到15元也很顺利卖完了。　　　　
第五个人，回来交了195元。他说因为下雨，自己使用了一把，但最后这把伞折价到5元，还是卖掉了。　　　　　　
如果你是老板，你聘谁？如果还能写出聘用的理由，就更完美了。
（原创首发广版）

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第一个或者第三个
老板不允许改价的话应该多考虑的是全部市场或者更长远的打算
所以才规定，违规者我是不要的

....................

第三个，令行禁止，老板关心的是自己的意愿能否得到下属很好的贯彻落实，这正如开会讨论事情，会上什么都能说，但开完会打开门又得是一团和气，达成一致。

第四个，如果我是老板，我关心谁能及时根据市场信息调整策略，赚取更多利润

我会选第五个
首先，我想她在打伞的时候也再为自己的伞做广告
所以使用是双赢的
其次，使用过的再原价卖出，有违公道，折价卖出也是一种变通

p.s.我觉得还是要看这家企业是干什么的，或是这个岗位是干什么
职业的差距是决定用人的原则的
比如，有的职业是要严格执行老板的指示的，那就不能变通
有的则需要有所创新

若我是老板：我会雇用第三个，理由如下：
第一个人：没能完全卖出，且使用公司的物品完全为个人服务。
第五个人：虽说完全卖出，但使用了公司的物品为个人服务（虽说是在为公司工作，也要首先考虑公司利益最大化，也就是说老板利益最大化），可贵的是他知道使用过后的东西应是要折旧的，不欺顾客。
第二个人：是按老板旨意办事的人，比第一个人强。但和第三人比有点死板。
第四个人：具有做生意的眼光，这点很不错；但是他在顾客有需要时，却临场起价，做生意要以顾客为中心。
第三个人：未使用公司物品，最重要的是他能够撑起一把伞为顾客服务，同时也稍微为公司做了形象展示。使用的伞未出售，不欺顾客；若能折价卖出的话，那就更好了，呵呵

第二个。按照规则办事。

要看是什么公司的，不能一概而论。
从文中看也就两个倾向，雨伞公司和旅游公司。
如果是小型的公司，无论是哪一种必然选第四个，因为要资本的原始积累。
如果是大的公司，旅游公司选第三个，因为旅游公司跟客户直接接触，只有这样为客户着想的才能发展公司。第五个当然也凑合，第四个会毁了你的生意。
是雨伞公司就要选第四个和第五个综合起来 ，一起录用让他们一起工作，股票上市还要询价呢，这样的组合才能发觉市场价格导向，增加雨伞的销售量和市场占有率，根本不需要贴心的售后服务人员，没见过谁去天堂伞的公司修伞的。。。
that's all

第三个，很善良的一个人