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1.保证仓储作业过程的连续性
连续性是指仓储物资在仓储作业过程中的流动，在实践上是紧密衔接的、连续的。北京DHL在库期间经常处在运动之中，从物资到库后的卸车、验收、库内搬运、堆码，到出库时的备料、复核、装车等，都是一环扣一环、互相衔接的。 因此，在组织仓储作业过程中，要求仓储物资在各个环节或工序间的流动在实践上尽可能衔接起来，不发生或少发生不必要的停顿或等待。
北京DHL快递保持作业过程的连续性，可以缩短物资在各个环节的停留时间，加快物资周转和提高劳动生产率。特别是在现代化大生产的客观要求，必须从技术上和组织上采取措施，保证仓储作业过程的连续性。同时，我们都知道仓储作业是一个统一的过程。组织仓储作业时，考虑到相互连续的各个环节的作业要求，应该从整个作业过程出发来评价和选择作业方案，进行作业安排。
2.实现仓储作业过程的比例性
比例性，是指仓储作业过程的各个阶段、各个工序之间在人力、物力的配备和时间的安排上必须保持适当的比例关系。例如，验收场地和保管场地之间、运输力量和搬运力量之间、验收人员和保管人员之间、验收时间和发货时间之间等，都要有一个适当的比例。保持作业过程的比例性，可以充分利用人力和设备，避免和减少物资在各个作业阶段和工序的停滞与等待，从而保证作业过程的连续性。
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