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雷达卡
还是搬一个寓言故事出来与大家一起分享：从前，羊被狼害得很惨，整天被追杀。后来事情闹的太严重了，以致动物界的统治者不得不加以重视。于是，国王召集了一披动物界的高级官员来开会，其中包括了狮子、老虎、狗熊，另外还有几匹德高望重的老狼。会议是在高度民主的气氛中进行的，凡是与会代表都适当地发表了意见。最后，经过通过表决，官员们制定了一条十分“完美”的法律。全文如下：“只要发现狼群企图侵犯羊群，羊群因而将受到欺凌甚至于生命危险时，无论那只狼是谁，羊都有权利扼住狼的咽喉，将狼提交到动物王国的法庭进行审判。”
这是多么公平的法律条文啊！看起来是多么光明正大，多么民主神圣！
当全世界都在宣扬民主的今天，我们的理论家们根据某种愿望，将“民主”纳入了企业管理范畴。随处可见的大大小小的员工手册上都激情洋溢地写到：“凡我公司职员，如果对上级所处理的某些问题有异议，或者对上级的某些计划和方针有其他见解，均可越级上报。一旦经调查属实，公司将对直接责任人予以重罚，对举报者给予奖励。” 于是乎一批又一批年轻气胜的“英雄”，在这样充满民主氛围的企业中，一个接一个的倒掉了。不得不狼狈离去时仍然搞不明白，难道自己做错了？
狼吃羊，羊吃草，是生物圈中的食物链而已。那么企业又何尝不存在管理链呢？其实企业中也存在这种动态平衡关系。那谁是企业中的羊呢？我想应该就是那些平日里塌实肯干、心地善良、不懂权术的普通职员吧。他们的特点是缺乏强大的能力，也少有自我保护意识。在企业中处于一种被支配的地位。那谁又是狼呢？当然是企业的管理层。他们拥有强大的能力，而且又有很大的杀伤力。
也正因为狼有这样强大的杀伤力，才可以顺利的支配羊，甚至是保护羊。执行力是这几年管理界炒烂了的热门话题，大家都在痛苦着，为什么很多好的东西在企业里执行不下去呢？比如“越级上报”，那么究竟是方法的问题，还是观念的问题？笔者以为这本来就是个人不人，鬼不鬼的问题，是一些理论家培训师想当然炮制的管理误区。因为这样做，无异于一只想要扼住狼脖子的羊，只能是一种主观意愿，其结果是不言而喻的。
为了民主而拉直企业的管理链，你可以吃我，我也可以吃你，其本质上就是一种不民主。因为民主不只是权力，它更是一种义务与责任。笔者绝对不是一个权力主义者，更不是一个资本主义者。笔者也酷爱民主与平等，但更提倡尊重自然规律。
每个系统都有其运行规律。每个人在不同职位上有着不同的职责。这乃是系统正常运行的根本保证。在自然界，狼吃羊是错误的么？那人吃羊又是什么呢？
一个企业要想生存和发展，规章制度是不可少的，在什么样的职位就要做什么事情，拥有什么样的权利。如果非要像前面故事中所讲的，如果狼因为正常捕食的需要而要吃羊，羊就可以扼住狼的脖子去报案，那也只能天下大乱。何况，羊又如何能扼得住狼脖子呢？最后也只能成为“无畏”的英雄，而一批一批的倒掉。
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